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在全球经济普遍放缓的背景下,我国经济下滑的压力越来越大。面对这种困境,国内很多企业逐渐重视战略管理在行业发展中的作用,试图运用最优的资源管理方式在激烈的竞争环境中获取一线生机。而在现代企业的财务绩效管理中,战略地图是一套既高效又客观、既关注企业财务层面又关注非财务层面的一套评价管理方法。运用战略地图能使企业的管理者更准确的控制企业的运行情况,因此在战略地图导向下如何建立企业财务绩效评建体系成为关键。