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August 18-19， The 13th China International Financial Brand Innovation Summit & “Jinding Awards” Ceremony of China Financial Industry was held in Renaissance Shanghai Zhongshan Park hotel. The event was organized by Asia Financial Cooperation Association. As an event has 13-year’s history， to make changes and bring innovations to ever year is the secret of making it long lasting. On this year’s event， there is again something new happens…
8月18-19日，由亚洲中金联盟主办的第十三届中国国际金融品牌创新峰会暨2016中国金融业“金鼎奖”颁奖盛典在上海龙之梦万丽酒店隆重召开。让每一届大会都有新的变化和创新或许是大会得以长青的最好良药，今年的中国国际金融品牌创新峰会又有新的办会思路……
《旅游会展》：大会到今年已举办十三届了，您觉得是什么让大会得以延续，始终保持旺盛的人气的？
白波：我们的大会比较追求务实，内容上干货比较多，包括议程的设置、专家的邀请、会议的互动安排，我们也都是经过了精心的设计和安排。我们知道上海的金融行业的会议有很多，但我们是专业的做会议的公司，所以我们可能更能了解客户的需求点在哪，所以我们的大会日程安排会着重针对客户的需求。
比如今天上午我们大会上展开的“百企千股计划”项目的启动仪式及“百企千股”计划战略合作伙伴签约仪式。“百企千股”计划是一个面向全国30多个省，依法投资设立100家省级联盟公司，计划在中国境内招募1000位企业股东，打造一个全国通的超级商务投资平台。我们这么做的目的是让中小型金融企业更好的参与，真正互联互通。同时为了更好的整合优势资源，提高中小型金融企业在合作中的话语权。
这是我们真正落实落地为联盟的会员单位做的一件事。据我了解，目前国内还没有一家会议公司真正那么去做，我们是第一个，我们要把真正的金融企业成为股东吸纳进来。当他们成为我们的股东后，就能很有责任心的一起把这个平台做大。虽然，现在很多传统的行业协会都在办会，但他们可能只是让会员缴个会费，然后举行个论坛就完事了。但我们的参会模式是免费的，我们的模式是发展他们，让他们成为我们的股东，这样大家就是一家人，然后一起努力，真正共同去推进行业的发展，因为会议本身就是促进行业发展，我想这是我们的大会的特色之一。
《旅游会展》：本届大会在活动和服务上较往年有哪些大的创新？
白波：每一届大会都会有变化和创新，这是必然的。就像我前面说的“百企千股计划”就是今年的最大亮点之一。此外，今年的大会内容我们也着实花了一番功夫。今年我们把会议的流程设计的更为紧凑。尤其值得一提的是，我们今年对每个演讲嘉宾的演讲主题、内容都做了梳理和合理的安排，我们让每两个演讲嘉宾之间都有衔接，内容能够连得上。尤其是请什么样的专家，专家在什么时间段演讲，他讲的内容如何和下一个嘉宾的内容连贯下去，我们都经过了设计和特意的安排。
会务接待上，我们则抓住了金融行业的特性，我们都知道从事金融工作的人时间观念特别强，那么作为主办方我们就尽量缩短大会的签到流程，我们开出了手机移动端，通过微信、APP这些新的接待方式，让签到注册流程尽可能缩短，减少嘉宾的等待。
此外，嘉宾在入住酒店这块，可能很多参会嘉宾还没到上海，他就已经拿到了与会期间上海酒店的房卡。我们跟酒店签了长期的合作协议，提前向酒店拿到嘉宾们的房卡，会前就分配好房间，把房卡交给每位参会代表，这就大大避免参会人员在酒店排队入住等候的时间。这么做是因为我们大会对效率的要求很高。就像我们大会的议程十分紧凑，有很多场活动，但会期只有两天，第一天早上的会议从八点开始，一直要进行到晚上九点，行程不会像其他会议那么松散，第二天我们还设置了闭门会议，实地项目考察等活动，行程也是十分紧张。
《旅游会展》：上半年北京，下半年上海，两地办会是出于哪些考虑？内容上会有哪些区别？
白波：两地办会，主要是考虑不同地区的企业，我前面说了金融企业都很讲究效率和时间观念。如果金融客户离得近，那么可能就更方便参加。每一届的内容和议程都会不一样，因为金融行业瞬息万变，国家也在不断出台新政策，每一届大会都会做一些针对性的讨论。
在嘉宾的组织上，两地的城市也会各有倾向。比如在北京，我们会结合北京是政治中心的特色，偏重于邀请政府方面的经济学家，演讲内容上政策性的解读会多一些，到会的官员也会多一些。在上海则相反，有代表性的企业会多邀请一些。
《旅游会展》：金融行业瞬息万变，你们是如何及时获取信息对行业及时把脉的？平日里会员单位怎么有效维护？
白波：有很多资深的专家都是我们联盟的创始人和战略合作伙伴，很多政策上的变化能第一时间从他们那边得到消息。同样的，许多企业的困难，我们也能第一时间了解到。为了增强和企业的沟通和粘性，我们除了一年两届的大会，还会每月举办沙龙等小型会议，以此增进联系。再者，我们的会员不同于其他的协会形式，他们都是股东，这也增强了会员之间的连接，不同于其他协会交个会费就结束了，他们都是合伙人，在观念上就是一家人，这样联系就自然多了。
我们的大会每年都在控制规模，控制在400-500人，大会秘书处会对报名企业和个人进行资格筛选，一般只让总裁级别和企业的实际控制人的参会者参加，有很多会议盲目追求会议人数。据我了解，现在有很多千人会议看似热闹，可实际对大会内容感兴趣的，能真正推动行业发展的有多少呢？大部分都只是看一看听一听走马观花地就走了。为了避免这种情况，我们就对每个参会者进行认真的筛选，企业是否和我们组织和本次大会议题相吻合，包括企业是否有特色有代表性。
正如我所说的金融行业的会议非常多，有互联网金融、私募股权、P2P、上市公司、银行等等，每个领域都有细分会议，虽然我们瞄准整个金融行业，但也着重挖掘私募股权和基金的自身优势，挖掘这两个板块的深度，邀请高质量的参会代表和权威的演讲嘉宾是我们今后的努力方向。
8月18-19日，由亚洲中金联盟主办的第十三届中国国际金融品牌创新峰会暨2016中国金融业“金鼎奖”颁奖盛典在上海龙之梦万丽酒店隆重召开。让每一届大会都有新的变化和创新或许是大会得以长青的最好良药，今年的中国国际金融品牌创新峰会又有新的办会思路……
《旅游会展》：大会到今年已举办十三届了，您觉得是什么让大会得以延续，始终保持旺盛的人气的？
白波：我们的大会比较追求务实，内容上干货比较多，包括议程的设置、专家的邀请、会议的互动安排，我们也都是经过了精心的设计和安排。我们知道上海的金融行业的会议有很多，但我们是专业的做会议的公司，所以我们可能更能了解客户的需求点在哪，所以我们的大会日程安排会着重针对客户的需求。
比如今天上午我们大会上展开的“百企千股计划”项目的启动仪式及“百企千股”计划战略合作伙伴签约仪式。“百企千股”计划是一个面向全国30多个省，依法投资设立100家省级联盟公司，计划在中国境内招募1000位企业股东，打造一个全国通的超级商务投资平台。我们这么做的目的是让中小型金融企业更好的参与，真正互联互通。同时为了更好的整合优势资源，提高中小型金融企业在合作中的话语权。
这是我们真正落实落地为联盟的会员单位做的一件事。据我了解，目前国内还没有一家会议公司真正那么去做，我们是第一个，我们要把真正的金融企业成为股东吸纳进来。当他们成为我们的股东后，就能很有责任心的一起把这个平台做大。虽然，现在很多传统的行业协会都在办会，但他们可能只是让会员缴个会费，然后举行个论坛就完事了。但我们的参会模式是免费的，我们的模式是发展他们，让他们成为我们的股东，这样大家就是一家人，然后一起努力，真正共同去推进行业的发展，因为会议本身就是促进行业发展，我想这是我们的大会的特色之一。
《旅游会展》：本届大会在活动和服务上较往年有哪些大的创新？
白波：每一届大会都会有变化和创新，这是必然的。就像我前面说的“百企千股计划”就是今年的最大亮点之一。此外，今年的大会内容我们也着实花了一番功夫。今年我们把会议的流程设计的更为紧凑。尤其值得一提的是，我们今年对每个演讲嘉宾的演讲主题、内容都做了梳理和合理的安排，我们让每两个演讲嘉宾之间都有衔接，内容能够连得上。尤其是请什么样的专家，专家在什么时间段演讲，他讲的内容如何和下一个嘉宾的内容连贯下去，我们都经过了设计和特意的安排。
会务接待上，我们则抓住了金融行业的特性，我们都知道从事金融工作的人时间观念特别强，那么作为主办方我们就尽量缩短大会的签到流程，我们开出了手机移动端，通过微信、APP这些新的接待方式，让签到注册流程尽可能缩短，减少嘉宾的等待。
此外，嘉宾在入住酒店这块，可能很多参会嘉宾还没到上海，他就已经拿到了与会期间上海酒店的房卡。我们跟酒店签了长期的合作协议，提前向酒店拿到嘉宾们的房卡，会前就分配好房间，把房卡交给每位参会代表，这就大大避免参会人员在酒店排队入住等候的时间。这么做是因为我们大会对效率的要求很高。就像我们大会的议程十分紧凑，有很多场活动，但会期只有两天，第一天早上的会议从八点开始，一直要进行到晚上九点，行程不会像其他会议那么松散，第二天我们还设置了闭门会议，实地项目考察等活动，行程也是十分紧张。
《旅游会展》：上半年北京，下半年上海，两地办会是出于哪些考虑？内容上会有哪些区别？
白波：两地办会，主要是考虑不同地区的企业，我前面说了金融企业都很讲究效率和时间观念。如果金融客户离得近，那么可能就更方便参加。每一届的内容和议程都会不一样，因为金融行业瞬息万变，国家也在不断出台新政策，每一届大会都会做一些针对性的讨论。
在嘉宾的组织上，两地的城市也会各有倾向。比如在北京，我们会结合北京是政治中心的特色，偏重于邀请政府方面的经济学家，演讲内容上政策性的解读会多一些，到会的官员也会多一些。在上海则相反，有代表性的企业会多邀请一些。
《旅游会展》：金融行业瞬息万变，你们是如何及时获取信息对行业及时把脉的？平日里会员单位怎么有效维护？
白波：有很多资深的专家都是我们联盟的创始人和战略合作伙伴，很多政策上的变化能第一时间从他们那边得到消息。同样的，许多企业的困难，我们也能第一时间了解到。为了增强和企业的沟通和粘性，我们除了一年两届的大会，还会每月举办沙龙等小型会议，以此增进联系。再者，我们的会员不同于其他的协会形式，他们都是股东，这也增强了会员之间的连接，不同于其他协会交个会费就结束了，他们都是合伙人，在观念上就是一家人，这样联系就自然多了。
我们的大会每年都在控制规模，控制在400-500人，大会秘书处会对报名企业和个人进行资格筛选，一般只让总裁级别和企业的实际控制人的参会者参加，有很多会议盲目追求会议人数。据我了解，现在有很多千人会议看似热闹，可实际对大会内容感兴趣的，能真正推动行业发展的有多少呢？大部分都只是看一看听一听走马观花地就走了。为了避免这种情况，我们就对每个参会者进行认真的筛选，企业是否和我们组织和本次大会议题相吻合，包括企业是否有特色有代表性。
正如我所说的金融行业的会议非常多，有互联网金融、私募股权、P2P、上市公司、银行等等，每个领域都有细分会议，虽然我们瞄准整个金融行业，但也着重挖掘私募股权和基金的自身优势，挖掘这两个板块的深度，邀请高质量的参会代表和权威的演讲嘉宾是我们今后的努力方向。