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对许多企业而言，人力资源已经成为“最宝贵的资源”。但目前我国企业的人力资源管理水平还十分落后，特别是许多中小企业，没有一套有效的人力资源管理运行模式，负责人力资源管理工作的人员基本上都没有经过正规的专业培训，甚至根本没有独立的人力资源部门。针对这种情况，结合企业存在的具体问题，提出积极有效的应对措施，显得尤为必要。