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文章分析了企业培训管理和应用E-Learning的背景和困难,从导入、建设培训课程体系、建立课程库、运营管理、混合式培训、组织管理和拓展应用全过程描述了E-Learning在企业培训管理中的实施应用,并论述了实施结果。实践的成功验证了其做法的有效性和合理性,对E-Learning在同类企业中的实施有很好的借鉴意义。