红星美凯龙:家居“沃尔玛”愿景隐现

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  6月19日,继3年前获得华平投资2亿美元注资后,红星美凯龙再获华平及中信产业投资基金、复星集团、渤海产业投资基金共26亿元注资,成为中国家居企业迄今为止得到的最大一笔风投。红星美凯龙董事长车建新在发布会上表示,此次获得的26亿元人民币将用于新商场的建设,计划用合资、自建等方式每年新建3—5家商场,同时结合其他多种商业运营模式加速新商场的建设步伐,争取在2020年全国商场达到200家,并跻身世界500强企业。
  红星美凯龙能获得国内外投资机构的青睐,原因之一显然是目前国内家居建材市场已达上万亿元规模的丰厚,以总体规模来看,这一市场甚至不比房地产、汽车、家电等支柱产业小。中信产业基金的数据显示,中国家居建材行业2003—2008年以29.3%的复合增长率逐年递增,远远高于国民生产总值的年增长率。据相关预测,未来5—10年,家居建材需求额仍将以每年10%—15%的速度递增。
  红星美凯龙自1986年从江苏常州发迹,至今已在全国近40个城市开出72家大型家居购物广场,总经营面积达500多万平方米。2009年红星美凯龙逆势扩张,新开20家店,年销售额达313亿元。今年以来的新开店面也达到12家。这个中国家居第一连锁品牌的扩张战略已逐渐延伸向二、三线城市。
  伴随着强势扩张,应之而来的是红星美凯龙近年来节节升高的营收规模。2006年红星美凯龙的营业收入是106亿元,2007年是153亿元,2008年突破200亿元,2009年更超过300亿元。今年单是“十一”期间,红星美凯龙的销售额就达到40亿元。按照车建新的预测,红星美凯龙2011年的销售额还将增加12%。
  当然,红星美凯龙的成功离不开其独特的商业模式。从租赁厂房改造到买地自建商场,再到实施“品牌捆绑式”经营、创建连锁品牌商场,按照红星美凯龙的自述,其模式目前已经进展到“家文化公园”似的第八代整体家居卖场,可为消费者提供一站式的消费、休闲、娱乐的服务平台。另外,虽然店铺租金仍然是红星美凯龙的主要收入来源,但由于采取了类似万达广场的订单模式,自购地皮、自建商场、自己招租,它被认为更像一个商业地产商。车建新自己也承认,从1997年到2010年,红星美凯龙买地自建的商场有15家,土地已经升值了20多倍,最高的30多倍,单土地升值带来的资产增长就达100亿元。这些土地的迅速升值,无疑也给红星美凯龙快速扩张增添了强大动力。
  华平投资(亚洲)执行董事Joe Gagnon在谈到为何投资红星美凯龙时强调:“无论投资哪些行业或企业,我们始终秉承三大投资理念:一是潜力巨大增长迅速的行业,二是行业中具有领导地位的企业,三是高瞻远瞩且脚踏实地的企业家。”不过,与美国最大家居零售商家得宝占据美国将近一半的市场份额不同,国内家居卖场还处在诸侯割据时代,包括红星美凯龙在内的国内前五大家居零售企业,市场份额尚不足10%。获得巨额注资后,红星美凯龙目前也正推进上市步伐,业界评估它可能是最先上市的家居连锁卖场,其市值甚至可与国美匹敌。
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