完善物资采购管理,提高采购物资质量

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质量管理是企业管理活动的重要组成部分,企业对物资采购的管理是物资质量管理的关键,在企业物资采购的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为,全面控制采购物资的质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的利益.本文就如何完善油田物资采购管理展开探讨,并制定了精细化管控策略.对提升核心竞争力,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义.
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