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我国中小企业的经营规模较小，流动资金链过短，生产技术水平较低等，这些缺点让中小企业在竞争日益激烈的经济市场中难以得到进一步的发展和提高。我国市场经济不断发展的大环境中，中小企业不仅要确保自身能够市场中稳步成长，同时还可以长期发展，逐渐发展成为大型企业。加强中小企业的战略管理工作，对中小企业未来的发展有重要的意义和作用，深入分析有效加强中小企业战略管理工作的途径。