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随着经济不断发展,世界市场不断扩大,地区间贸易进一步加强,许多企业不再局限于本国市场,国际战略分析对于企业来说就显得十分重要。从宜家的品牌发展历程入手,通过SWOT分析模型分别对宜家入驻中国的内部优势、内部劣势、外部威胁、外部机遇进行了系统分析,认为进一步提升品牌形象,突出产品优势并强化服务质量、削减成本并调整价格符合宜家发展的战略选择。