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企业的整体协作能力是提升企业竞争力的必要条件,业财融合逐渐成为企业发展的必然趋势。受互联网时代的冲击,我国零售企业迫切需要业务和财务部门深度融合,共同制定企业的发展战略,通过在运营过程中不断提升企业竞争力来应对经营业绩普遍下滑的趋势。在总结零售行业业财融合实施过程中存在的管理体制不完善、业财团队成员专业素质不高、信息系统支撑力度不足和全面预算管理实施不畅等问题的基础上,分析了产生上述问题的原因,并从管理制度、人才转型、系统优化和全面预算管理等四个方面提出了对应的解决措施。