论文部分内容阅读
管理区是我国一些农村地区在乡和村之间设立的一种“准管理组织”，其具体运作是通过管理区干部和村干部的实际互动过程而实现的。对地处中原的河南省花乡的实地研究发现，在管理区设置的组织背景下，管理区干部和村干部的互动过程与行为表现异常复杂。互动主体的选择性、工作互动和私人互动的相互依存、“去规范化”、完成任务型的工作互动以及私人互动的乡土社区性是其基本特点。这些特点具有正反两方面的功能：一方面为乡村工作的开展提供了切实的组织保障；另一方面又在一定程度上阻滞着乡村基层社会的持久发展。因此，管理区的“组织”生命力尚取决于其目标、功能以及操作机理方面的逐步补充和完善