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【摘要】建筑工程施工过程中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术管理，有效的做好建筑工程施工技术管理工作对保证整个建筑工程的施工质量以及施工进度有着非常重要的意义，因此需要我们增加对施工技术管理的重视。本文主要讲述了现阶段我国建筑工程施工技术管理中的不足之处，以及就如何有效的提升我国的施工技术管理水平提出了几点建议。
【关键词】建筑工程；施工技术管理；不足之处；改进策略分析
不论是在任何一项建筑工程的施工过程中，如果对建筑工程施工技术管理工作的重视不够，施工技术管理工作不到位，就会直接导致整个建筑工程的质量无法得到保证，因此需要增加对建筑工程施工技术管理的重视，有效提升施工技术管理水平，从而有效的保证整个建筑工程的质量。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理水平对建筑工程的工程成本，施工安全以及施工质量都有着非常重要的影响，一个建筑企业要想能够得到不断完善发展，就必须要提升施工技术管理水平，通过施工技术管理水平的提高来提升建筑工程的施工效率，节约施工成本，将施工工期合理缩减。另外，有效的提升施工质量管理水平还有助于先进管理经验以及施工技术的引进，通过现代化的施工工艺以及施工设备的应用来进一步提升施工质量。
2、建筑工程施工技術管理中的不足之处
2.1管理制度不健全
现阶段我国很多的建筑企业并不具备完善的施工技术管理制度，这样就导致很多企业在进行施工时无法满足国家规定的施工标准，不能将建筑企业的规范以及标准真正落实。很多建筑企业在进行人员配备过程中，并没有充分意识到专业技术人员所具备的施工技术同技术岗位人员就行有效连接的重要性，因此导致很多企业在对技术人员进行职责分配时并没有依照具体岗位进行划分，这样就导致在后期施工时施工责任无法落实到位，一旦出现施工问题，并不能将责任人找出。另外，还有一些企业在进行实际的建筑施工中并没有给予《建筑工程施工规范》一定的重视，尽管他们有建立自己企业的施工制度，但是该施工制度很多注意事项都没有考虑到，存在有非常多的问题，这样就导致建筑企业在实际的施工中及时完全按照施工制度进行，但依然无法符合施工的需要。还有一些建筑企业在对施工人员进行培训时并没有意识到安全知识教育的重要性，导致施工人员的安全意识不强，同时在施工之前的技术交底工作也没有做好，直接导致在实际的建筑施工中不可避免的出现各类施工事故。
2.2施工技术管理的目标不够明确
现阶段我国很多建筑企业的建筑工程施工技术管理工作不能执行到位，其中一项非常重要的原因就是施工技术管理的目标不够明确。建筑工程在进行施工时，并没有将施工义务进行明确的分工，施工义务分工的不明确直接导致在建筑施工时一旦出现问题就无法快速得到解决，这样就直接影响施工进程以及施工质量。另外，也正是因为在进行施工技术管理工作时，所确定的管理目标不够明确，导致很多时候施工队伍并不能获得实际的管理，从而使施工无法顺利进行，同时也非常容易发生在实际的施工过程中出现不按照施工规划进行施工的现象，这样就直接造成了施工成本的增加，同时还不能保证施工质量。
2.3材料管理工作不到位
在进行建筑施工中会用到非常多的施工材料，施工材料的质量会直接影响着施工建筑质量。然而在很多建筑施工过程中，会经常性忽略对施工材料的检查以及管理，也正是因为施工材料在进行施工现场之时并没有得到仔细的检查，导致很多质量不达标的施工材料进入施工现场，导致施工质量存在隐患。另外，还有一些情况是，施工人员并没有以实际的施工方法以及建筑类型为基础进行材料选择工作，从而导致材料选用不合理现象的发生，而这一些列材料问题都会导致施工技术管理工作无法落实到位，从而影响着施工质量[1]。
3、建筑工程施工技术管理的建议
3.1管理制度的完善
施工技术管理制度存在有适用性，合理性以及强制性的特点，任何一个建筑工程的施工，如果想要有效保证施工质量，一定离不开一个完善的施工技术管理制度。因此为了能够有效的保证工程施工质量，需要不断的对管理制度进行完善，不断的优化人员配置以及工程成本管理，同时还需要制定非常全面并且合理的施工方案，不论是从思想上还是从制度上，都要保证施工人员严格按照施工规范进行施工，严禁不规范施工操作，从而保证施工安全。另外，不同的建筑企业不同的建筑工程施工特点也不相同，因此施工企业需要以国家法规为基础结合自己企业的实际情况制定与本企业相对应的合理并且科学的管理制度，在建筑施工中存在有一些重点部位施工，对于这些部位的施工一定需要有非常完善的作业指导说明书，从而有效的保证施工人员严格按照制度上规定的施工操作进行施工，从而有效的做好每项施工技术操作，对于一些存在施工操作不规范的施工人员，应该提出警告或者处分，从而保证施工安全[2]。
3.2施工准备阶段的管理
施工准备阶段一项非常重要的工作就是图纸的设计工作，施工图纸贯穿与整个施工过程中，在整个施工过程中施工人员都需要严格按照施工图纸进行施工操作，尽管有时候对于施工图纸根据实际施工情况可能会有些改动，但改动一定不能太大，因此就需要我们必须重视对施工图纸设计以及审核工作。首先在进行图纸设计时，需要设计人员在进行施工图纸设计时严格按照施工现场实际情况进行合理的施工设计，提高施工图纸和施工地段的实际契合度，从而可以保证施工人员的顺利施工。另外，某施工图纸设计完成后需要对土质进行会审工作，然后判定所设计的图纸是否可以满足实际的施工要求，保证施工图纸规划可以和实际施工相符合[3]。
3.3落实责任，加强监督
建筑工程施工是一项非常复杂涉及工序较多的工作，因此需要对施工各个环节的实际责任都进行合理的分解落实到每一个施工人员身上，使每一个施工人员都明确自己的责任，同时还需要对施工各个环节都加强管理，例如在材料进入施工现场时做好检查以及验收工作，有效的避免一些质量不合符要求的施工材料进行施工现场，对施工过程中会用到的各类安全措施进行定期检查，同时对施工人员的施工操作进行检查，保证施工人员的施工操作和规定的施工操作一致。另外，要对施工的全过程都进行监督，对于在施工的违规操作现象进行及时的更正。还需要增加对施工技术要求，施工条件以及施工进度的检查，从而有效保证施工环境的安全，从而保证施工的安全，真正将施工过程中的各项责任落实到每一个施工人员身上，从而减少施工安全事故的发生，从而在降低施工成本的同时提高施工效率以及施工质量[4]。
3.4增加对质量管理的重视
很多建筑工程在施工完成后对其进行全面质量检查时会发现有施工质量问题，这时候在对施工质量问题进行补救不仅增加施工成本同时增加施工难度，因此在进行施工的过程中需要增加对质量管理的重视，可以在保证企业利益的前提下尽可能选用一些质量非常高的材料，同时还需要经常对每一个施工人员进行培训，提升他们的技能，同时还需要增进团队协作，将施工进程同施工质量挂钩，加强施工全过程控制，从而保证施工质量。
结语：
综上所述，建筑工程施工技术管理工作是建筑工程施工工作中非常重要的一项工作，有效的建筑工程施工技术管理工作对保证整个建筑工程的质量有着非常重要的意义，然而现阶段在施工技术管理中还存在有一些不足之处，因此需要我们采取有效措施积极应对这些不足，从而有效提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
[1]王海涛，张志民.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2015，（32）：778-778.
[2]武振群.关于建筑施工技术管理中相关问题的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（3）：551-551.
[3]张兆凯.强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施[J].新材料新装饰，2014，（4）：207-207.
[4]李经芬.关于如何提高建筑工程施工质量管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（9）：698-698.
【关键词】建筑工程；施工技术管理；不足之处；改进策略分析
不论是在任何一项建筑工程的施工过程中，如果对建筑工程施工技术管理工作的重视不够，施工技术管理工作不到位，就会直接导致整个建筑工程的质量无法得到保证，因此需要增加对建筑工程施工技术管理的重视，有效提升施工技术管理水平，从而有效的保证整个建筑工程的质量。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理水平对建筑工程的工程成本，施工安全以及施工质量都有着非常重要的影响，一个建筑企业要想能够得到不断完善发展，就必须要提升施工技术管理水平，通过施工技术管理水平的提高来提升建筑工程的施工效率，节约施工成本，将施工工期合理缩减。另外，有效的提升施工质量管理水平还有助于先进管理经验以及施工技术的引进，通过现代化的施工工艺以及施工设备的应用来进一步提升施工质量。
2、建筑工程施工技術管理中的不足之处
2.1管理制度不健全
现阶段我国很多的建筑企业并不具备完善的施工技术管理制度，这样就导致很多企业在进行施工时无法满足国家规定的施工标准，不能将建筑企业的规范以及标准真正落实。很多建筑企业在进行人员配备过程中，并没有充分意识到专业技术人员所具备的施工技术同技术岗位人员就行有效连接的重要性，因此导致很多企业在对技术人员进行职责分配时并没有依照具体岗位进行划分，这样就导致在后期施工时施工责任无法落实到位，一旦出现施工问题，并不能将责任人找出。另外，还有一些企业在进行实际的建筑施工中并没有给予《建筑工程施工规范》一定的重视，尽管他们有建立自己企业的施工制度，但是该施工制度很多注意事项都没有考虑到，存在有非常多的问题，这样就导致建筑企业在实际的施工中及时完全按照施工制度进行，但依然无法符合施工的需要。还有一些建筑企业在对施工人员进行培训时并没有意识到安全知识教育的重要性，导致施工人员的安全意识不强，同时在施工之前的技术交底工作也没有做好，直接导致在实际的建筑施工中不可避免的出现各类施工事故。
2.2施工技术管理的目标不够明确
现阶段我国很多建筑企业的建筑工程施工技术管理工作不能执行到位，其中一项非常重要的原因就是施工技术管理的目标不够明确。建筑工程在进行施工时，并没有将施工义务进行明确的分工，施工义务分工的不明确直接导致在建筑施工时一旦出现问题就无法快速得到解决，这样就直接影响施工进程以及施工质量。另外，也正是因为在进行施工技术管理工作时，所确定的管理目标不够明确，导致很多时候施工队伍并不能获得实际的管理，从而使施工无法顺利进行，同时也非常容易发生在实际的施工过程中出现不按照施工规划进行施工的现象，这样就直接造成了施工成本的增加，同时还不能保证施工质量。
2.3材料管理工作不到位
在进行建筑施工中会用到非常多的施工材料，施工材料的质量会直接影响着施工建筑质量。然而在很多建筑施工过程中，会经常性忽略对施工材料的检查以及管理，也正是因为施工材料在进行施工现场之时并没有得到仔细的检查，导致很多质量不达标的施工材料进入施工现场，导致施工质量存在隐患。另外，还有一些情况是，施工人员并没有以实际的施工方法以及建筑类型为基础进行材料选择工作，从而导致材料选用不合理现象的发生，而这一些列材料问题都会导致施工技术管理工作无法落实到位，从而影响着施工质量[1]。
3、建筑工程施工技术管理的建议
3.1管理制度的完善
施工技术管理制度存在有适用性，合理性以及强制性的特点，任何一个建筑工程的施工，如果想要有效保证施工质量，一定离不开一个完善的施工技术管理制度。因此为了能够有效的保证工程施工质量，需要不断的对管理制度进行完善，不断的优化人员配置以及工程成本管理，同时还需要制定非常全面并且合理的施工方案，不论是从思想上还是从制度上，都要保证施工人员严格按照施工规范进行施工，严禁不规范施工操作，从而保证施工安全。另外，不同的建筑企业不同的建筑工程施工特点也不相同，因此施工企业需要以国家法规为基础结合自己企业的实际情况制定与本企业相对应的合理并且科学的管理制度，在建筑施工中存在有一些重点部位施工，对于这些部位的施工一定需要有非常完善的作业指导说明书，从而有效的保证施工人员严格按照制度上规定的施工操作进行施工，从而有效的做好每项施工技术操作，对于一些存在施工操作不规范的施工人员，应该提出警告或者处分，从而保证施工安全[2]。
3.2施工准备阶段的管理
施工准备阶段一项非常重要的工作就是图纸的设计工作，施工图纸贯穿与整个施工过程中，在整个施工过程中施工人员都需要严格按照施工图纸进行施工操作，尽管有时候对于施工图纸根据实际施工情况可能会有些改动，但改动一定不能太大，因此就需要我们必须重视对施工图纸设计以及审核工作。首先在进行图纸设计时，需要设计人员在进行施工图纸设计时严格按照施工现场实际情况进行合理的施工设计，提高施工图纸和施工地段的实际契合度，从而可以保证施工人员的顺利施工。另外，某施工图纸设计完成后需要对土质进行会审工作，然后判定所设计的图纸是否可以满足实际的施工要求，保证施工图纸规划可以和实际施工相符合[3]。
3.3落实责任，加强监督
建筑工程施工是一项非常复杂涉及工序较多的工作，因此需要对施工各个环节的实际责任都进行合理的分解落实到每一个施工人员身上，使每一个施工人员都明确自己的责任，同时还需要对施工各个环节都加强管理，例如在材料进入施工现场时做好检查以及验收工作，有效的避免一些质量不合符要求的施工材料进行施工现场，对施工过程中会用到的各类安全措施进行定期检查，同时对施工人员的施工操作进行检查，保证施工人员的施工操作和规定的施工操作一致。另外，要对施工的全过程都进行监督，对于在施工的违规操作现象进行及时的更正。还需要增加对施工技术要求，施工条件以及施工进度的检查，从而有效保证施工环境的安全，从而保证施工的安全，真正将施工过程中的各项责任落实到每一个施工人员身上，从而减少施工安全事故的发生，从而在降低施工成本的同时提高施工效率以及施工质量[4]。
3.4增加对质量管理的重视
很多建筑工程在施工完成后对其进行全面质量检查时会发现有施工质量问题，这时候在对施工质量问题进行补救不仅增加施工成本同时增加施工难度，因此在进行施工的过程中需要增加对质量管理的重视，可以在保证企业利益的前提下尽可能选用一些质量非常高的材料，同时还需要经常对每一个施工人员进行培训，提升他们的技能，同时还需要增进团队协作，将施工进程同施工质量挂钩，加强施工全过程控制，从而保证施工质量。
结语：
综上所述，建筑工程施工技术管理工作是建筑工程施工工作中非常重要的一项工作，有效的建筑工程施工技术管理工作对保证整个建筑工程的质量有着非常重要的意义，然而现阶段在施工技术管理中还存在有一些不足之处，因此需要我们采取有效措施积极应对这些不足，从而有效提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
[1]王海涛，张志民.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2015，（32）：778-778.
[2]武振群.关于建筑施工技术管理中相关问题的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（3）：551-551.
[3]张兆凯.强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施[J].新材料新装饰，2014，（4）：207-207.
[4]李经芬.关于如何提高建筑工程施工质量管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（9）：698-698.