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对于工程项目来说,项目成本是构成项目的关键成分,项目成本的合理制定管理是需要依靠相关理论和实际项目施工实践来作为实现基础的.所以,在实际成本控制过程中,相关管理人员应当对项目成本的基本构成因素以及实际影响因素进行合理分析,从而实现科学化的成本控制与管理,实现工程效益的提升.本文简要分析了工程项目成本的基本构成以及相关的影响因素,提出加强项目成本控制的有效措施.以期为我国工程项目成本管理体系的确立和优化提供依据.