论文部分内容阅读
作为现代企业管理的一种重要策略,全面预算管理集机制、方法、渠道、工具于一体,强调以市场分析预测、竞争为导向,以全方位、全过程、全环节的监督管控为核心,保证造船企业在运营管理过程中可以不断优化资源配置,对内部的各项经营活动进行全方位的管控,最终助力企业实现战略目标.从世界范围来看,发达国家对全面预算管理的应用有一定的历史和相对丰富的经验,国内的造船企业应用全面预算管理暂时没有更多的素材可以借鉴,因此过程中免不了各种摸索和尝试.基于此,本文以“造船企业全面预算管理”为主要研究内容,从多个角度就具体的实践过程展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考.