论文部分内容阅读
摘要：目前我国港口机械设备管理在专业领域上一直是难以解决的问题，本文从目前我国港口机械设备的管理特点入手，分析港口机械设备的现状，并探究其与使用寿命之间的相应关系并提出相应解决办法。
关鍵词：港口机械；设备管理；使用寿命
随着21世纪科学技术的发展和当代工业生产的要求，越来越多的科学技术成果被应用到港口机械设备管理中来，港口机械设备近些年来也向着规模化、专业化、技术化方向发展，因此正确管理好港口机械设备就显得尤为重要。
1.港口机械设备的管理特点
一是港口机械设备的管理方针。专业设备管理的科学定义是以企业生产经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程运作的科学管理。但是，目前我国对于机械设备管理的重视程度仍然比较低下，在设备管理上没有系统性的管理模式。通常情况下都是“各自为政”，分管设备管理的部门各家自扫门前雪，只关注是否可以正常使用，而不关注其更新和改造工作，使得设备管理工作与整体经济管理严重脱节，不仅影响了机械的使用寿命，更降低了企业的经济效益。
二是港口机械设备寿命周期情况分析。机械设备存在一定的设备寿命周期，科学上给予的定义是指设备从购置规划、选型开始，经过论证、购置、安装调试、使用、维护、修理、改造直到报废所经历的全部时间。一般企业在机械设备寿命周期维护上会支付相应的寿命周期费用，而这费用主要包括购置费+维持费，也就是机械设备管理中应当重视的维护管理费用，例如耗能、人工、维修以及报废清理等费用。只有在设备具备常规功能的前提下，可以保证购置费与维持费相互均衡。
三是目前我国港口机械设备管理的常见问题。前文也介绍过，我国目前港口机械设备管理的发展尚处于基础阶段，这源于我国港口事业发展的步伐还相对比较缓慢，所以在现代化港口机械设备迅速崛起的时代，客观和主观条件上都显得有些滞后，也存在一定的问题，下面我将主要从三个方面重点阐述一下。
（1）普遍不重视港口机械设备管理。我国港口机械设备的科学管理是影响港口运输管理、物资装载的重要因素。但是目前大多数企业并没有将设备的综合经济技术指标纳入到设备管理的日常考核工作中去。在设备日常使用中，只是注重购买、使用，而不重视设备的选择、维护以及设备之间的搭配使用，导致设备管理工作与经济管理严重不协调，再加上相当一部分企业家片面注重经济效益，自身对于机械设备管理的认知浅薄，造成了错误或是不正当的管理方针。国家层面也缺少相应的引导和文件指示要求，导致目前港口机械设备管理不科学的现状发生，使港口机械设备的使用寿命周期缩短。
（2）不注重对港口机械设备的维护与改造。当前我国港口重大装卸设备的规模越来越大，机械设备所承担的货物装载量的要求也是越来越高，可是很多企业单位为了减轻劳动强度，而片面增加机械设备的装载压力，给设备造成严重的负荷。并且为了粗暴追求经济效益而不关注设备的科学管理，不重视对设备的维护与改造，宁可使用病态设备也不愿意斥资去购置新的设备，造成设备状态不良，同时也容易导致运输质量低劣。设备的保养周期跟不上，自然会影响设备的使用寿命年限，这种不合理的做法忽视了设备本身的质量情况，导致能源消耗越来越多，经济效果也是越来越差。
（3）港口机械设备管理人员的素质有待提升。如果说以上两个原因主要是客观层面的体现，那么人才的素质提高与引进则应该属于主观层面上的原因。目前我国港口机械设备管理之所以会面临非科学化管理的原因，其实主要是因为缺少这方面的管理人才。当前大多数管理设备的工作人员只是港口普通工作人员，专业专门性人才相对比较少。企业也缺少对于工人的素质和业务培养，造成工作人员在日常机械设备维护方面没有一定的敏感度和意识。
2.加强对港口机械设备管理的对策分析
上文通过对港口机械设备管理的特点几个方面做了相应的分析，也对我国目前港口机械设备发展的现状和问题做了相应的阐述，下面我将根据实际情况以及相关参考资料提出三点加强港口机械设备管理的对策。
一是加强设备管理人员的技术以及理论培训。第一，从理论层面要对设备管理加强理论重视。不仅要关注设备的采购与维护，同时也需要了解设备管理的概念、设备寿命周期费用理论、设备可靠性工程理论等基础理论。在日常管理上要重视设备计划、设计、制造、购置、安装的管理。第二，从技术层面要加强设备管理人员的技术业务培训。在日常管理过程中，要对设备做日常的清洁与维护。
二是制定或完善港口设备管理制度条例。目前我国港口设备管理的制度条例尚不完善，使得经常出现因为设备老化不及时更新造成的工程事故。因此，我建议制定或完善港口设备管理的制度条例，明确设备日常清洁维护的使用周期与年限，并明确奖惩制度。
三是增加机械设备维修更新经费。一般企业会将大部分的费用投入到设备的采购和更替方面，但是设备维护管理方面的费用相对比较低。因此增加维修的任务，以合理的费用提供技术服务，是保证企业实现日常经营目标的基础要求。我建议，企业应该每年专门预留一部分的机械维修更新费用，这样也有利于提高设备的使用寿命。
3.总结
港口机械设备管理正面临新的机遇与挑战，港口事业的发展更是离不开机械设备的科学管理。而机械设备的科学管理更是与机械的使用寿命息息相关，相信随着时代的发展，未来我国的港口机械设备管理一定可以迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1]宫春辉.浅析现代企业设备管理新思路.《理论观察》，2004 年 06 期
[2]徐明光.论港口设备管理与生产管理的因果关系.《交通企业管理》，2004 年 09 期
[3]谭影航.柴油机使用维修实用技术问答[M].机械工业出版社，2005：149-178
关鍵词：港口机械；设备管理；使用寿命
随着21世纪科学技术的发展和当代工业生产的要求，越来越多的科学技术成果被应用到港口机械设备管理中来，港口机械设备近些年来也向着规模化、专业化、技术化方向发展，因此正确管理好港口机械设备就显得尤为重要。
1.港口机械设备的管理特点
一是港口机械设备的管理方针。专业设备管理的科学定义是以企业生产经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程运作的科学管理。但是，目前我国对于机械设备管理的重视程度仍然比较低下，在设备管理上没有系统性的管理模式。通常情况下都是“各自为政”，分管设备管理的部门各家自扫门前雪，只关注是否可以正常使用，而不关注其更新和改造工作，使得设备管理工作与整体经济管理严重脱节，不仅影响了机械的使用寿命，更降低了企业的经济效益。
二是港口机械设备寿命周期情况分析。机械设备存在一定的设备寿命周期，科学上给予的定义是指设备从购置规划、选型开始，经过论证、购置、安装调试、使用、维护、修理、改造直到报废所经历的全部时间。一般企业在机械设备寿命周期维护上会支付相应的寿命周期费用，而这费用主要包括购置费+维持费，也就是机械设备管理中应当重视的维护管理费用，例如耗能、人工、维修以及报废清理等费用。只有在设备具备常规功能的前提下，可以保证购置费与维持费相互均衡。
三是目前我国港口机械设备管理的常见问题。前文也介绍过，我国目前港口机械设备管理的发展尚处于基础阶段，这源于我国港口事业发展的步伐还相对比较缓慢，所以在现代化港口机械设备迅速崛起的时代，客观和主观条件上都显得有些滞后，也存在一定的问题，下面我将主要从三个方面重点阐述一下。
（1）普遍不重视港口机械设备管理。我国港口机械设备的科学管理是影响港口运输管理、物资装载的重要因素。但是目前大多数企业并没有将设备的综合经济技术指标纳入到设备管理的日常考核工作中去。在设备日常使用中，只是注重购买、使用，而不重视设备的选择、维护以及设备之间的搭配使用，导致设备管理工作与经济管理严重不协调，再加上相当一部分企业家片面注重经济效益，自身对于机械设备管理的认知浅薄，造成了错误或是不正当的管理方针。国家层面也缺少相应的引导和文件指示要求，导致目前港口机械设备管理不科学的现状发生，使港口机械设备的使用寿命周期缩短。
（2）不注重对港口机械设备的维护与改造。当前我国港口重大装卸设备的规模越来越大，机械设备所承担的货物装载量的要求也是越来越高，可是很多企业单位为了减轻劳动强度，而片面增加机械设备的装载压力，给设备造成严重的负荷。并且为了粗暴追求经济效益而不关注设备的科学管理，不重视对设备的维护与改造，宁可使用病态设备也不愿意斥资去购置新的设备，造成设备状态不良，同时也容易导致运输质量低劣。设备的保养周期跟不上，自然会影响设备的使用寿命年限，这种不合理的做法忽视了设备本身的质量情况，导致能源消耗越来越多，经济效果也是越来越差。
（3）港口机械设备管理人员的素质有待提升。如果说以上两个原因主要是客观层面的体现，那么人才的素质提高与引进则应该属于主观层面上的原因。目前我国港口机械设备管理之所以会面临非科学化管理的原因，其实主要是因为缺少这方面的管理人才。当前大多数管理设备的工作人员只是港口普通工作人员，专业专门性人才相对比较少。企业也缺少对于工人的素质和业务培养，造成工作人员在日常机械设备维护方面没有一定的敏感度和意识。
2.加强对港口机械设备管理的对策分析
上文通过对港口机械设备管理的特点几个方面做了相应的分析，也对我国目前港口机械设备发展的现状和问题做了相应的阐述，下面我将根据实际情况以及相关参考资料提出三点加强港口机械设备管理的对策。
一是加强设备管理人员的技术以及理论培训。第一，从理论层面要对设备管理加强理论重视。不仅要关注设备的采购与维护，同时也需要了解设备管理的概念、设备寿命周期费用理论、设备可靠性工程理论等基础理论。在日常管理上要重视设备计划、设计、制造、购置、安装的管理。第二，从技术层面要加强设备管理人员的技术业务培训。在日常管理过程中，要对设备做日常的清洁与维护。
二是制定或完善港口设备管理制度条例。目前我国港口设备管理的制度条例尚不完善，使得经常出现因为设备老化不及时更新造成的工程事故。因此，我建议制定或完善港口设备管理的制度条例，明确设备日常清洁维护的使用周期与年限，并明确奖惩制度。
三是增加机械设备维修更新经费。一般企业会将大部分的费用投入到设备的采购和更替方面，但是设备维护管理方面的费用相对比较低。因此增加维修的任务，以合理的费用提供技术服务，是保证企业实现日常经营目标的基础要求。我建议，企业应该每年专门预留一部分的机械维修更新费用，这样也有利于提高设备的使用寿命。
3.总结
港口机械设备管理正面临新的机遇与挑战，港口事业的发展更是离不开机械设备的科学管理。而机械设备的科学管理更是与机械的使用寿命息息相关，相信随着时代的发展，未来我国的港口机械设备管理一定可以迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1]宫春辉.浅析现代企业设备管理新思路.《理论观察》，2004 年 06 期
[2]徐明光.论港口设备管理与生产管理的因果关系.《交通企业管理》，2004 年 09 期
[3]谭影航.柴油机使用维修实用技术问答[M].机械工业出版社，2005：149-178