【摘 要】
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2007年，是中国一航成都飞机工业（集团）公司“创新管理”年。随着企业管理由生产管理进入战略管理阶段，作为企业科协，融入公司战略，紧紧围绕中心，坚持创新思路，切实服务大局，是发挥自身
【机 构】
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中国一航成都飞机工业（集团）公司科协
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2007年，是中国一航成都飞机工业（集团）公司“创新管理”年。随着企业管理由生产管理进入战略管理阶段，作为企业科协，融入公司战略，紧紧围绕中心，坚持创新思路，切实服务大局，是发挥自身作用推进管理创新的基点。为此，科协领导、工作人员分别参加了公司中长期发展战略规划（2020年战略规划与“十一五”发展计划）的发布培训和卓越绩效管理模式、综合平衡计分卡等理论方法的学习，对公司战略、战略规划的内容、制定过程及管理工具等有了较为全面的认识，为深入全面推进科协工作提供了战略思维和规划指导。
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