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建设银行作为国有大型商业银行在结算网点上具备的优势苦要保持下去，在地区一级应该保留有机构网点，没有建行机构的地区一级行政区域应该少而又少。但是二级分行的机构设置应该按经济中心归属地和管理上的便利进行重新组合，对二级分行的考核，也应该根据各二级行的特点实行分层次的考核，不能因为地域经济差异导致不同基础设施，员工个人生活质量上的太大差异。