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随着企业规模的不断扩大和技术的不断更新，要求企业管理也必须不断改进，以实现企业产、供、销的良性高效循环和人、财、物最大潜力的开发利用。淮海中联水泥有限公司用2．5年的时间建成了具淮海中联特色的企业资源管理系统（即ERM系统）且实施运行良好，年可为企业至少创造320万元的管理经济效益。文章简要介绍了该ERM系统的总体构架，详细介绍了其实施步骤、内容、难点处理；并逐一介绍了该系统具体管控思想的实现情况。