【摘 要】
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<正>KPI绩效考核,就是将年度目标层层分解成小目标,通过各指标间的从属关系,提炼出重要的可量化指标,建立绩效考核体系来对部门和员工进行考核,促进年度目标的实现。该方法是
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<正>KPI绩效考核,就是将年度目标层层分解成小目标,通过各指标间的从属关系,提炼出重要的可量化指标,建立绩效考核体系来对部门和员工进行考核,促进年度目标的实现。该方法是管理学"二八原理"在企业中的应用,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。抓住20%的关键指标,也就抓住了业绩评价的重心,体现了管理的高效性。国电菏泽发电有限公司(以下简称菏泽公司)针对绩效考核中存在的薄弱环节,创新应用KPI绩效考核,实现了对员工工作业绩、能力、态度的客观评价,有效调动了员工工作积极性,促进了企业核心竞争力的持续提升。
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