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近年来，我们扬子石化自觉实践“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，抓住机遇，求实创新，把思想政治工作着力点放在转变思想观念、建设和谐文化、建立长效机制上，努力把国有企业的思想政治优势转化为市场竞争优势，促进企业的改革发展，不断提高企业的综合实力，连续多年位居中国石化和江苏省工业制造企业第一方阵前列，先后荣获江苏省文明单位标兵、中国石化安全生产“九连冠”、全国精神文明建设先进单位等多项称号。
一、转变思想观念，在教育员工中服务员工，自觉维护企业改革发展稳定大局。
随着企业改制分流、专业化重组、全员竞聘上岗等工作力度的加大，员工的思想问题不断增加。为提高员工的思想认识。深化国有企业改革。我们一是大力开展形势任务教育，针对不同时期的企业中心工作，一方面及时编写宣讲提纲，组织班组政治学习，分层次举办形势报告会和开展员工大讨论，因势利导，解疑释惑，广泛宣传国家、省市和中国石化的有关政策、企业的改革措施、工作目标和主要任务。做到讲政策不断章取义，讲形势不虚言妄语，讲改革不含糊其辞：另一方面跳出扬子看扬子，采取对比分析的方法，注重为员工提供丰富的信息交流渠道和形势背景，用事实和数据说话，使员工自己得出更有说服力的结论。重点抓好“三个对比”，即与中国石化对扬子的改革要求比、与国外大公司和合资企业的管理水平比、与兄弟单位改革发展的力度和速度比，增强干部、党员和职工的责任感、危机感。并对照差距采取相应措施。二是有针对性地做好思想引导工作。定期开展思想动态问卷调查和员工满意度调查，做到重大问题立即上报、重要问题及时上报、一般问题定期上报，在综合分析的基础上，将思想政治工作做到基层、班组和人头。领导班子成员深入联系点，参加班组学习活动，就员工关注和关心的问题，与员工面对面、零距离沟通交流。同时抽调相关人员组成小分队，现场解答有关问题，变“瀑布式”教育为“泉涌式”教育，变“漫灌”为“喷灌”和“滴灌”。对于员工来信来访。各级组织认真对待、深入调查、及时处理，把不稳定因素消除在萌芽状态。三是坚持改革发展成果惠及员工。高度关注、努力满足员工需求，在职工体检疗养、劳动保护、社区出新、道路改造、交通班车条件改善等方面，千方百计解决员工的工作与生活等实际问题。党员干部带头开展捐款活动，建立了帮困救助基金6000多万元，对有困难的员工和自愿协解的非企业人员及时进行帮扶，真正做到对员工愿望关注、对员工生活关心、对员工疾苦关切、对员工困难关助。
二、建设和谐文化。扎实开展主题教育。实现企业与员工的共同成长。
我们坚持以人为本，通过公司倡导、基层创造、专家辅导和案例传播等途径，全面筛选和提取了扬子石化成立20多年来的优秀文化基因，系统地提出了以企业使命、共同愿景、核心价值、管理原则、经营理念和员工行为准则为要素的企业文化体系，发布了《我们的价值理念》和《员工手册》，编印了系列文化丛书，制作了文化理念宣传专题片，制定了《扬子石化企业文化建设“十一五”规划》，采取辅导报告、集中培训、格言征集、研讨辩论、文学创作、知识问答等形式，大力宣传普及企业文化，促进企业文化落地生根，使价值理念在岗位中体现、在流程中积淀、在细节中落实，实现了由文化认同到行为自觉的升华、由精神层次到物质形态的飞跃。在对员工开展的访谈中，员工对企业文化的认可度高达96％。同时，我们结合社会主义核心价值体系建设，深入开展了“履行工作标准，提高执行能力，争当优秀员工”主题活动，有针对性地进行职业道德、职业纪律教育，引导员工树立科学的思维方式和正确的工作方式。努力培养员工的职业操守与规范行为，实现员工价值同企业价值的对接与融合。为企业不断变革、加快发展创造了良好的环境和条件。围绕建设学习型企业，组织开展岗位练兵、技能大赛、万名员工读书求知活动，形成了学文化、学知识、学技能的浓厚氛围，培养了一支技术精湛、作风过硬、执行有力的优秀员工队伍。
三、建立长效机制，完善工作运行体系，不断增强思想政治工作的实效性。
思想政治工作是构建社会主义和谐社会的重要保证。我们始终把思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，高度重视思想政治工作长效机制建设。一是完善组织领导体系，成立了思想政治工作和稳定工作领导小组，党政主要领导为第一责任人，坚持把思想政治工作与生产经营同布置、同落实，纳入公司年度工作目标。对在思想政治工作中遇到的问题，党政班子及时研究解决，提出工作要求和措施。明确规定政工人员是企业生产经营管理队伍的重要组成部分。在选拔任用、薪酬待遇和评选先进等方面，与同一层次行政人员一视同仁。二是建立工作运行机制，严格落实思想政治工作责任制，将管人、管事、管思想统一起来，从公司、分厂到基层单位健全工作网络。坚持定期召开党群部门联席会、党委书记工作会、稳定工作分析会，实施三级联动，推行目标管理，切实抓好思想政治工作的过程控制。以工程化、项目化的方式，保证思想政治工作的有效性。三是严格工作绩效考核，制定了《扬子石化宣传思想工作绩效考核办法》，坚持每年上、下半年各一次的思想政治工作检查，在基层单位自检打分的基础上。由公司统一组织集中进行检查。对存在的问题下发通知单限期整改，将结果与绩效考核挂钩。对业绩突出、职工认可的优秀政工干部，公司每月给予300-3000元不等的岗位津贴。政工岗位专家享受对应级别管理干部的待遇。每年召开宣传思想工作会议，布置工作。交流经验，表彰先进集体和个人。通过这些工作，激发广大思想政治工作者的积极性和创造性。促进企业和谐有序、持续高效地发展。
(作者系中国石化扬子石化有限公司党委副书记)
责任编辑；丁和平
一、转变思想观念，在教育员工中服务员工，自觉维护企业改革发展稳定大局。
随着企业改制分流、专业化重组、全员竞聘上岗等工作力度的加大，员工的思想问题不断增加。为提高员工的思想认识。深化国有企业改革。我们一是大力开展形势任务教育，针对不同时期的企业中心工作，一方面及时编写宣讲提纲，组织班组政治学习，分层次举办形势报告会和开展员工大讨论，因势利导，解疑释惑，广泛宣传国家、省市和中国石化的有关政策、企业的改革措施、工作目标和主要任务。做到讲政策不断章取义，讲形势不虚言妄语，讲改革不含糊其辞：另一方面跳出扬子看扬子，采取对比分析的方法，注重为员工提供丰富的信息交流渠道和形势背景，用事实和数据说话，使员工自己得出更有说服力的结论。重点抓好“三个对比”，即与中国石化对扬子的改革要求比、与国外大公司和合资企业的管理水平比、与兄弟单位改革发展的力度和速度比，增强干部、党员和职工的责任感、危机感。并对照差距采取相应措施。二是有针对性地做好思想引导工作。定期开展思想动态问卷调查和员工满意度调查，做到重大问题立即上报、重要问题及时上报、一般问题定期上报，在综合分析的基础上，将思想政治工作做到基层、班组和人头。领导班子成员深入联系点，参加班组学习活动，就员工关注和关心的问题，与员工面对面、零距离沟通交流。同时抽调相关人员组成小分队，现场解答有关问题，变“瀑布式”教育为“泉涌式”教育，变“漫灌”为“喷灌”和“滴灌”。对于员工来信来访。各级组织认真对待、深入调查、及时处理，把不稳定因素消除在萌芽状态。三是坚持改革发展成果惠及员工。高度关注、努力满足员工需求，在职工体检疗养、劳动保护、社区出新、道路改造、交通班车条件改善等方面，千方百计解决员工的工作与生活等实际问题。党员干部带头开展捐款活动，建立了帮困救助基金6000多万元，对有困难的员工和自愿协解的非企业人员及时进行帮扶，真正做到对员工愿望关注、对员工生活关心、对员工疾苦关切、对员工困难关助。
二、建设和谐文化。扎实开展主题教育。实现企业与员工的共同成长。
我们坚持以人为本，通过公司倡导、基层创造、专家辅导和案例传播等途径，全面筛选和提取了扬子石化成立20多年来的优秀文化基因，系统地提出了以企业使命、共同愿景、核心价值、管理原则、经营理念和员工行为准则为要素的企业文化体系，发布了《我们的价值理念》和《员工手册》，编印了系列文化丛书，制作了文化理念宣传专题片，制定了《扬子石化企业文化建设“十一五”规划》，采取辅导报告、集中培训、格言征集、研讨辩论、文学创作、知识问答等形式，大力宣传普及企业文化，促进企业文化落地生根，使价值理念在岗位中体现、在流程中积淀、在细节中落实，实现了由文化认同到行为自觉的升华、由精神层次到物质形态的飞跃。在对员工开展的访谈中，员工对企业文化的认可度高达96％。同时，我们结合社会主义核心价值体系建设，深入开展了“履行工作标准，提高执行能力，争当优秀员工”主题活动，有针对性地进行职业道德、职业纪律教育，引导员工树立科学的思维方式和正确的工作方式。努力培养员工的职业操守与规范行为，实现员工价值同企业价值的对接与融合。为企业不断变革、加快发展创造了良好的环境和条件。围绕建设学习型企业，组织开展岗位练兵、技能大赛、万名员工读书求知活动，形成了学文化、学知识、学技能的浓厚氛围，培养了一支技术精湛、作风过硬、执行有力的优秀员工队伍。
三、建立长效机制，完善工作运行体系，不断增强思想政治工作的实效性。
思想政治工作是构建社会主义和谐社会的重要保证。我们始终把思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，高度重视思想政治工作长效机制建设。一是完善组织领导体系，成立了思想政治工作和稳定工作领导小组，党政主要领导为第一责任人，坚持把思想政治工作与生产经营同布置、同落实，纳入公司年度工作目标。对在思想政治工作中遇到的问题，党政班子及时研究解决，提出工作要求和措施。明确规定政工人员是企业生产经营管理队伍的重要组成部分。在选拔任用、薪酬待遇和评选先进等方面，与同一层次行政人员一视同仁。二是建立工作运行机制，严格落实思想政治工作责任制，将管人、管事、管思想统一起来，从公司、分厂到基层单位健全工作网络。坚持定期召开党群部门联席会、党委书记工作会、稳定工作分析会，实施三级联动，推行目标管理，切实抓好思想政治工作的过程控制。以工程化、项目化的方式，保证思想政治工作的有效性。三是严格工作绩效考核，制定了《扬子石化宣传思想工作绩效考核办法》，坚持每年上、下半年各一次的思想政治工作检查，在基层单位自检打分的基础上。由公司统一组织集中进行检查。对存在的问题下发通知单限期整改，将结果与绩效考核挂钩。对业绩突出、职工认可的优秀政工干部，公司每月给予300-3000元不等的岗位津贴。政工岗位专家享受对应级别管理干部的待遇。每年召开宣传思想工作会议，布置工作。交流经验，表彰先进集体和个人。通过这些工作，激发广大思想政治工作者的积极性和创造性。促进企业和谐有序、持续高效地发展。
(作者系中国石化扬子石化有限公司党委副书记)
责任编辑；丁和平