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在中国汽车产业快速发展的时代,旺盛的汽车消费需求给汽车市场带来了巨大商机,庞大的汽车产量需要相应的项目管理作为支撑。积极发展和实施项目管理,对汽车生产集团具有重要的意义。本文以中国第一汽车集团公司为研究对象,对项目管理运行的现状及存在的问题进行分析,提出了建立科学规范的管理措施、建设优秀的项目团队等解决对策。