论文部分内容阅读
推进“五型”班组建设，加强企业基础管理，做精产品质量，提升工作效率，提高企业综合竞争力，对杭州卷烟厂创建“优秀卷烟工厂”具有重要的现实意义。本文将以推进“五型”班组建设为中心，从如何制定长期规划，如何营造氛围，班组如何参与，各职能部门如何开展指导工作，以及如何发挥班组长的作用等几方面展开论述，希望提出一套严谨，科学．适用的班组建设的方式方法，推进杭州卷烟厂班组建设再上新台阶，实现杭州卷烟厂“优秀卷烟工厂”的企业愿景。