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摘要：泵站是农业生产中的重要水利工程，其工程的应用能够在很大程度上对水资源进行调节，在促进地方农业的发展过程中有着重要的现实意义。近年来，我国在城镇化建设领域取得了一定的成就，相应的也使泵站作用得到了扩展，除了需要肩负起帮助农田抵抗旱涝的侵袭，同时还要帮助改善城镇的生态环境。但就目前而言，我国泵站的弊端逐渐显现了出来，其发展已经不适合现代工农业发展的需要。在此背景下，本文首先对中小型泵站的发展现状进行了分析，其次对中小型泵站运行管理中存在的问题进行了阐述，最后对促进中小型泵站运行管理水平提高的解决对策进行了总结，以此希望能够在一定程度上提高我国中小型泵站运行管理的水平，推动我国农业的健康发展。
关键词：中小型泵站;运行管理;问题;对策
1、中小型泵站的发展现状分析
在我国中小型泵站的发展过程中，其最早出现在上世纪中叶，至今仍在使用，其在全国各型泵站中具有较高的地位[1]。它的作用主要表现在对水资源的调节方面，以此实现对洪涝灾害的抵御，同时其在农业灌溉中也起着重要的作用，在很大程度上解决了农田因干旱而导致减产的问题，对我国农业的发展有着积极的作用。在传统的中小型泵站建设中，由于当时的建设技术不够发达，影响了其作用的发挥，虽然近年来，我国相关部门对其进行了改造，但由于一些外界因素的干扰，其发展依旧与现代社会的发展需要存在着一定的差距。
2、中小型泵站运行管理中存在的问题
2.1中小型泵站的建设标准不够严格
在我国中小型泵站的建设过程中，其大多数建造于上世纪中叶，由于受当时技术水平、生产力水平等外界因素的制约，对其建设标准的不够严格，另外，其建设规模较小，再加上其相关设计人员的专业能力较差，对其泵站的布局设计不够科学，这就在一定程度上增加了其运行管理的困难[2]。除此之外，之前的水利工程理论也不够成熟，影响泵站设计的标准性。例如，在对蓄水池进行设计时，对其防洪建设要求的较低，就造成了泵机流量较小，这就造成了泵站整体运行的作用较低。就目前而言，由于其数量较多，建设的质量也不好，并且分布不科学，这就为现在的维修增加了难度，导致在对其维修时资源的消耗量较高，资金支出较大，不符合现代节约型社会的发展要求。另一方面，其相关设施的运行年限较长，许多都出现了老化问题，在运行过程中，其设备不仅经常遇到故障问题，在加上泵站没有做到定期维护，这也会在一定程度上影响其运行效率，更严重者还会出现裂缝渗漏问题，最终引起起动机与闸门老化生锈，影响泵站的安全稳定运行。
2.2中小型泵站运行管理机制不完善
就目前而言，但我国在实际的中小型泵站运行管理工作中，由于部分管理人员管理思想守旧，没有意识到泵站运行管理机制的重要性，感受不到对农业发展的影响力，以及不能明确自己的管理职责，在工作中做不到具有针对性的管理，以至于在管理过程中经常出现不严谨的问题。除此之外，泵站运行的管理人员，对工作人员采取的管理方法没有及时更新，没有制定科学的管理标准，使泵站的工作人员得不到正确的发展方向。单使工作人员一方面的努力改变不了工作现状，只有使管理层和工作人员共同朝的新的发展方向前进，做好自己的本职工作，才能促进中小型泵站的安全稳定运行。由此可以看出，泵站运行管理人员并不能做到对其工作模式的创新和改革，为其中小型泵站运行的发展造成了一定的阻碍。
2.3泵站工作人员的团队结构不合理
泵站工作的大部分职工年龄都较大，这就导致了工作队伍结构不合理，这样的结构安排让泵站工作缺乏活力，并且思想观念陈旧没有创新思想，工作模式单一守旧。工作人员容易缺乏工作热情，工作怠慢，整体模式不符合现代社会对泵站运行的发展要求，影响工作效率，无法发挥出高水平的工作效益。除此之外，泵站工作人员的工作自觉性不够，相关部门对泵站工作的职员没有设立合理的评价机制，缺少对工作人员的监督[4]。由于不合理不严谨评价机制，使投机取巧者有机可乘，对总结出的评价耍小聪明，导致评价不合理，使工作产生失望心理，破坏内部环境的和谐。不能调动工作人员的积极性，无法保证泵站工作的工作效率。
3、促进中小型泵站运行管理水平提高的解决对策
3.1优化中小型泵站的建设标准
随着市场经济制度的不断完善，泵站运行管理中存在的问题越来越突出，而这些设计问题已经影响到了当地经济的发展。因此，为了能够保障泵站运行的有效性，当地相关政府部门，需要根据具体发展的需要，优化中小型泵站的建設标准，其具体表现为：扩大泵站的更新、优化范围，同时对其布局进行合理的调节。另一方面，在其技术和设备领域，泵站要不断学习和引进先进的技术和设备，以此来提升中小型泵站运行的效果，推动泵站向现代的方向靠拢。另外，将大数据技术融入其管理当中，提升其信息收集和整理的能力，并结合自动化操作系统，以此实现其运行的自动化管理。除此之外，泵站还要结合时代发展的需要，紧跟科技进步的步伐，不断更新和优化其设计理论和技术应用，以此达到中小型泵站的建设标准，实现其泵站管理的科学化和合理化。
3.2完善泵站运行管理机制
在泵站运行管理中，完善的管理机制是其运行的基础，所以，在对其管理制度进行制定的过程中，必须要坚持“制度管人”的管理方式，以此提高运行管理机制的权威性。最后，加强泵站运行的内部管理，不断推进人事制度的完善和优化，将现代信息技术融入其中，做到与时俱进，理解互联网的更新发展特征，用互联网思维和相关知识提高自己的业务能力，不断提高泵站运行工作的效果，以此将泵站工作与互联网有效融合，达到现代社会运行管理发展的需要。
3.3改善人员结构，优化资源配置
结合目前泵站工作人员团队的实际情况，改变原有的人员结构，加强人才团队的建设和发展，把人才培养当做泵站工作的发展战略[4]。这就要求管理人员建立人员激励机制，以此来调动工作人员的工作积极性，对工作上表现优异的员工给予合理的表示，给工作人员提供奋斗动力，从而提高泵站工作的工作质量和工作效率。管理人员要重视对工作人员的激励，不断鼓励工作人员认真工作的态度，不断的创新和完善激励机制，增加泵站工作职员的工作热情，制定符合工作人员心理需要的管理方案。除此之外，还要对人员进行专业知识技能的培训，从根源上加强人才队伍建设，秉承带证上岗的原则，不断提高泵站工作人员的操作水平和信息化应用能力，以此构建一个专业的新型工作人才团队。以此来促进泵站工作的信息化建设发展，不断提高其工作人员的工作业务能力，让其工作的质量得到保障。
结束语：
综上所述，本文通过对中小型泵站运行管理中出现的弊端分析，发现其主要表现在建设标准不够严格、运行管理机制不完善、工作人员的团队结构不合理等几方面。因此，为了解决这些问题，促进中小型泵站运行管理水平的提升，其管理的主要措施有：不断优化其建设标准、完善其运行管理机制、改善人员结构，优化资源配置等。另外，还要结合时代发展的要求和泵站发展的需要，对其设备进行更新，以此促进泵站运行的有效性。
参考文献：
[1]张健.农村中小型灌溉泵站的运行管理与维护[J].建筑工程技术与设计，2020，（27）：2484.
[2]刘荣彪.农业水利工程中小型泵站运行管理存在的问题及对策[J].乡村科技，2020，（8）：125-126.
[3]陈国祥.探究中小型泵站的运行与管理[J].水能经济，2018，000 （005）：P.68-68.
[4]陈荣权.水利工程中小型泵站运行管理中的问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（10）：3712-3712.
关键词：中小型泵站;运行管理;问题;对策
1、中小型泵站的发展现状分析
在我国中小型泵站的发展过程中，其最早出现在上世纪中叶，至今仍在使用，其在全国各型泵站中具有较高的地位[1]。它的作用主要表现在对水资源的调节方面，以此实现对洪涝灾害的抵御，同时其在农业灌溉中也起着重要的作用，在很大程度上解决了农田因干旱而导致减产的问题，对我国农业的发展有着积极的作用。在传统的中小型泵站建设中，由于当时的建设技术不够发达，影响了其作用的发挥，虽然近年来，我国相关部门对其进行了改造，但由于一些外界因素的干扰，其发展依旧与现代社会的发展需要存在着一定的差距。
2、中小型泵站运行管理中存在的问题
2.1中小型泵站的建设标准不够严格
在我国中小型泵站的建设过程中，其大多数建造于上世纪中叶，由于受当时技术水平、生产力水平等外界因素的制约，对其建设标准的不够严格，另外，其建设规模较小，再加上其相关设计人员的专业能力较差，对其泵站的布局设计不够科学，这就在一定程度上增加了其运行管理的困难[2]。除此之外，之前的水利工程理论也不够成熟，影响泵站设计的标准性。例如，在对蓄水池进行设计时，对其防洪建设要求的较低，就造成了泵机流量较小，这就造成了泵站整体运行的作用较低。就目前而言，由于其数量较多，建设的质量也不好，并且分布不科学，这就为现在的维修增加了难度，导致在对其维修时资源的消耗量较高，资金支出较大，不符合现代节约型社会的发展要求。另一方面，其相关设施的运行年限较长，许多都出现了老化问题，在运行过程中，其设备不仅经常遇到故障问题，在加上泵站没有做到定期维护，这也会在一定程度上影响其运行效率，更严重者还会出现裂缝渗漏问题，最终引起起动机与闸门老化生锈，影响泵站的安全稳定运行。
2.2中小型泵站运行管理机制不完善
就目前而言，但我国在实际的中小型泵站运行管理工作中，由于部分管理人员管理思想守旧，没有意识到泵站运行管理机制的重要性，感受不到对农业发展的影响力，以及不能明确自己的管理职责，在工作中做不到具有针对性的管理，以至于在管理过程中经常出现不严谨的问题。除此之外，泵站运行的管理人员，对工作人员采取的管理方法没有及时更新，没有制定科学的管理标准，使泵站的工作人员得不到正确的发展方向。单使工作人员一方面的努力改变不了工作现状，只有使管理层和工作人员共同朝的新的发展方向前进，做好自己的本职工作，才能促进中小型泵站的安全稳定运行。由此可以看出，泵站运行管理人员并不能做到对其工作模式的创新和改革，为其中小型泵站运行的发展造成了一定的阻碍。
2.3泵站工作人员的团队结构不合理
泵站工作的大部分职工年龄都较大，这就导致了工作队伍结构不合理，这样的结构安排让泵站工作缺乏活力，并且思想观念陈旧没有创新思想，工作模式单一守旧。工作人员容易缺乏工作热情，工作怠慢，整体模式不符合现代社会对泵站运行的发展要求，影响工作效率，无法发挥出高水平的工作效益。除此之外，泵站工作人员的工作自觉性不够，相关部门对泵站工作的职员没有设立合理的评价机制，缺少对工作人员的监督[4]。由于不合理不严谨评价机制，使投机取巧者有机可乘，对总结出的评价耍小聪明，导致评价不合理，使工作产生失望心理，破坏内部环境的和谐。不能调动工作人员的积极性，无法保证泵站工作的工作效率。
3、促进中小型泵站运行管理水平提高的解决对策
3.1优化中小型泵站的建设标准
随着市场经济制度的不断完善，泵站运行管理中存在的问题越来越突出，而这些设计问题已经影响到了当地经济的发展。因此，为了能够保障泵站运行的有效性，当地相关政府部门，需要根据具体发展的需要，优化中小型泵站的建設标准，其具体表现为：扩大泵站的更新、优化范围，同时对其布局进行合理的调节。另一方面，在其技术和设备领域，泵站要不断学习和引进先进的技术和设备，以此来提升中小型泵站运行的效果，推动泵站向现代的方向靠拢。另外，将大数据技术融入其管理当中，提升其信息收集和整理的能力，并结合自动化操作系统，以此实现其运行的自动化管理。除此之外，泵站还要结合时代发展的需要，紧跟科技进步的步伐，不断更新和优化其设计理论和技术应用，以此达到中小型泵站的建设标准，实现其泵站管理的科学化和合理化。
3.2完善泵站运行管理机制
在泵站运行管理中，完善的管理机制是其运行的基础，所以，在对其管理制度进行制定的过程中，必须要坚持“制度管人”的管理方式，以此提高运行管理机制的权威性。最后，加强泵站运行的内部管理，不断推进人事制度的完善和优化，将现代信息技术融入其中，做到与时俱进，理解互联网的更新发展特征，用互联网思维和相关知识提高自己的业务能力，不断提高泵站运行工作的效果，以此将泵站工作与互联网有效融合，达到现代社会运行管理发展的需要。
3.3改善人员结构，优化资源配置
结合目前泵站工作人员团队的实际情况，改变原有的人员结构，加强人才团队的建设和发展，把人才培养当做泵站工作的发展战略[4]。这就要求管理人员建立人员激励机制，以此来调动工作人员的工作积极性，对工作上表现优异的员工给予合理的表示，给工作人员提供奋斗动力，从而提高泵站工作的工作质量和工作效率。管理人员要重视对工作人员的激励，不断鼓励工作人员认真工作的态度，不断的创新和完善激励机制，增加泵站工作职员的工作热情，制定符合工作人员心理需要的管理方案。除此之外，还要对人员进行专业知识技能的培训，从根源上加强人才队伍建设，秉承带证上岗的原则，不断提高泵站工作人员的操作水平和信息化应用能力，以此构建一个专业的新型工作人才团队。以此来促进泵站工作的信息化建设发展，不断提高其工作人员的工作业务能力，让其工作的质量得到保障。
结束语：
综上所述，本文通过对中小型泵站运行管理中出现的弊端分析，发现其主要表现在建设标准不够严格、运行管理机制不完善、工作人员的团队结构不合理等几方面。因此，为了解决这些问题，促进中小型泵站运行管理水平的提升，其管理的主要措施有：不断优化其建设标准、完善其运行管理机制、改善人员结构，优化资源配置等。另外，还要结合时代发展的要求和泵站发展的需要，对其设备进行更新，以此促进泵站运行的有效性。
参考文献：
[1]张健.农村中小型灌溉泵站的运行管理与维护[J].建筑工程技术与设计，2020，（27）：2484.
[2]刘荣彪.农业水利工程中小型泵站运行管理存在的问题及对策[J].乡村科技，2020，（8）：125-126.
[3]陈国祥.探究中小型泵站的运行与管理[J].水能经济，2018，000 （005）：P.68-68.
[4]陈荣权.水利工程中小型泵站运行管理中的问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（10）：3712-3712.