他，三过家门而不入，团结带领旅游局全体党员干部成功创建曾家山AAA级风景区；他，封闭苦战200天，带领党支部一班人完成了计划两年完成的艰巨任务，创造了灾后重建的“明月峡速度”，让明月峡景区旧貌换新颜；他用坚定的党性在峡谷栈道上谱写出了一曲敢于抢抓机遇、顽强拼搏、不胜不休、追求卓越的英雄赞歌……他就是广元市朝天区旅游局党组书记、局长乔大鸿，人称旅游战线上的“拼命三郎”。多年来，他不惧困难，不怕苦累，忘我工作，为加快推进朝天旅游灾后恢复重建和又好又快发展作出了突出贡献，以实际行动书写了一名共产党员对党的无限忠诚。
　　
　　特大地震来袭，他冲在抗灾最前面
　　突如其来的“5·12”汶川特大地震袭来时，乔大鸿正在雪溪洞景区检查工作，当他看到慌乱的游客和群众时，不顾山石滚落的危险，不顾雪溪洞在震中摇摇欲塌的危险，带头冲进洞中，将正在洞内游览的40余名游客安全疏散。随即，他来不及多想，甚至没来得及给家中80多岁的老母亲和正在学校上课的儿子打电话询问他们的安危，就冒着被余震震落的山石击中的危险，火速赶赴局机关，立即组织局班子召开紧急会议，成立了旅游局抗震救灾指挥部，并启动了旅游行业自然灾害应急预案，全面展开抗灾自救,组建了由局班子成员组成的3个工作组分赴明月峡、曾家山景区疏散游客。
　　在他沉着冷静的指挥下，全区3个景区近300名游客全部疏散到安全地带，确保了全区所有景点无一游客伤亡。地震后第二天，他顾不上家中的老母亲和妻子儿女，带领3名干部赴青林乡参加核灾查灾工作。为摸清灾情，他同当地干部一道不顾山体滑坡、余震随时不断发生的危险，进村组、入农户，查看核实灾情，制定家园灾后恢复重建方案、组织分发救灾物资、指导规划修建临时过渡房，得到了群众及区委区政府的高度肯定。2008年，区旅游局获得全省旅游系统抗震救灾先进集体荣誉称号，他个人荣获了全省旅游系统抗震救灾先进个人。
　　
　　“三过家门而不入”
　　2008年初，朝天区作出了创建曾家山国家AAA级旅游景区的安排部署。动员会一结束，乔大鸿就收拾好行李，带领局干部职工住到曾家山。“创建不成功，坚决不下山”，他给区委、区政府表态，给干部职工下命令。三个多月时间一直驻扎在曾家山，他舍小家顾大家，无私无畏，放弃了双休日和节假日，工作不分昼夜，任务不分轻重，不叫苦不叫累，圆满完成了年初与区委、区政府签订的目标任务。
　　朝天区钟灵毓秀，旅游资源禀赋优越，但长期与国家“A”级景区无缘，能否成功创建曾家山国家AAA级旅游景区，事关朝天旅游产业能否实现跨越发展。身负创造历史的重任，乔大鸿迎难而上，只争朝夕。在创建曾家山国家AAA级旅游景区的日子里，他3个多月仅回了两次家，曾“三过家门而不入”。很多熟悉他的人开玩笑说：“大禹治水，三过家门而不入，你就是现代的‘大禹’。”他总是付之一笑：“玩笑开大了，我凡夫俗子一个，干好工作是职责。”
　　“5·12”地震给正在创建中的景区以沉重打击，乔大鸿顾不上妻儿老小，带领全局干部立即投入到紧张的灾后重建和景区建设中，以良好的工作作风，饱满的工作激情，高昂的工作斗志，敬业的工作态度一举将曾家山创建为国家AAA级旅游景区。
　　
　　封闭苦战200天，创造“明月峡速度”
　　明月峡景区集“古驿道、先秦栈道、嘉陵水道、纤夫道、川陕公路、宝成铁路”古今六道于一身，被誉为“中国交通历史博物馆”、“中国道路交通的活化石”，是国家文物保护单位，剑门蜀道风景名胜区的核心景区，距朝天城区1公里，面积达6.1平方公里。
　　在“5·12”汶川特大地震中，景区遭受严重破坏。区委、区政府抓住灾后重建机遇，打捆使用旅游、文体、国土、建设等灾后重建资金，投入1.7亿元，争取在两年内把明月峡打造成以历代交通变迁为背景、融历史文化和自然风光为一体的国家AAAA旅游景区”。
　　然而，“5·12”地震致使景区彻底瘫痪，明月峡景区如何重建？又如何达到国家AAAA景区标准？这个棘手的难题让很多专业机构和专家都感到头疼，不敢接手。在乔大鸿看来，这是突破性发展朝天旅游事业的大好时机，考验旅游人的时候到了。
　　“到今年底，如完不成明月峡创建国家AAAA级旅游景区工作任务，如未按时按质按量完成任务，或在项目监管中出现问题，我将主动引咎辞职。”乔大鸿郑重承诺。
　　按照最初的规划设计，建成明月峡AAAA景区需两年。“不行，建设时间太长，朝天的发展本就滞后，按常规干事只能越甩越远。”乔大鸿“固执”地认为。在他的坚持下，规划设计单位对设计方案进行了优化，一个布局合理、功能配套、特色鲜明的明月峡景区呼之欲出。
　　时间紧、任务重、难度大，局内个别干部的信心产生了动摇。为此，乔大鸿带领局党组一班人，一边和施工单位优化施工方案，一边坚定干部职工的信念。“打造精品旅游，是我们的职责，再大的困难我们也要干，少讲办不成事的理由，多想干成大事的办法，要把明月峡AAAA景区创建作为对我们开展创先争优活动成效的最好检验。”在全体党员干部会议上，乔大鸿掷地有声。苦干实干、打造旅游精品、树旅游人形象，很快成为全局党员干部的共识。
　　在明月峡AAAA景区的创建中，乔大鸿时时处处践行着“视事业如生命，视工作如生活”铮铮誓言。他一直坚持24小时工作制和倒排工期制，采取“5+2”、“白+黑”的监督方式，及时调解各标段因在施工过程中发生的矛盾和纠纷，确保工程安全快速推进。在工作中，他始终坚持战斗在一线，饿了，吃一碗方便面；渴了，喝一瓶矿泉水；困了，在地上铺块塑料布便往上一躺，没有叫苦叫累，为了早日完成创建工作，毅然放弃了所有法定假期，全力以赴地战守在深山峡谷之间。几个月下来，在乔大鸿的感召下，局领导、中层干部、一般工作人员个个在工地上都成了在行的施工队员，在负责质量监管和安全监管的同时，也主动参与建设。夜深人静的时候，从明月峡大门放眼望去，只见黑压压的一片，到处都是裹衣而睡的施工队员，区旅游局的党员干部们也躺在其中，哗哗的江水声也难以掩盖阵阵呼噜声。
　　在明月峡创建国家AAAA级景区工作中，他记不清自己有多少天没有睡个一个囫囵觉，有多久没有陪过妻儿老小，景区离他家仅2公里，可他常常驻守在工地。妻子、儿子对他有意见，都说他快忘掉自己的家了。患有痔疮的他在手术后的第三天，便顾不上疼痛，坚持到工地指挥、督战，与党员干部们一起思考如何处理景区建设的各个细节。为了景区建设，为了自己热爱的旅游事业，为了自己的承诺，坚持不懈是他唯一的选择。
　　经过200多个日日夜夜的封闭苦战，明月峡景区华丽变身，于2010年11月25日重新开门迎客，这标志着两年的重建任务7个月完成。这是区旅游局全体党员干部敢于迎难而上、知难而进、善于破难前行、苦干实干巧干精神的体现，用他们“不达目标绝不罢休”的信心和决心，创造了全市灾后恢复重建的“明月峡速度”，赢得了省市领导和干部群众的高度评价，更成为全区各级党组织和党员干部深入开展创先争优活动的鲜活样板。“朝天区旅游局一班人真是了不起！”广元市市委书记罗强参观完明月峡后如是说。