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(八)财力资源(见图6)所有资源的规划配置,均离不开财务的支持,各种资源配备的必要性、充分性和先后次序在财力资源中得到权衡和优选.企业从投资控制、成本控制、价格管理和财务风险分析来评价和权衡各项资源的规划和投资,并通过内部审计完善财务管理制度.
制造业企业的过程识别及其运用（下）
【摘 要】
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(八)财力资源(见图6)所有资源的规划配置,均离不开财务的支持,各种资源配备的必要性、充分性和先后次序在财力资源中得到权衡和优选.企业从投资控制、成本控制、价格管理和财
【出 处】
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中国质量
【发表日期】
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2004年7期
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