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近年来我国经济的飞速发展，煤矿企业相互之间的竞争逐渐激烈，并且是我国早期实行预算管理的行业之一，在该行业中预算管理经过多年完善与发展，使企业获得最大经济利益，实现煤矿行业经营目标。但随着煤矿企业的不断经营、管理与改革，对煤矿企业预算管理的形式以及内容也相应的提出了高要求，这使预算管理存在的问题日渐突显出来，本文就煤矿企业预算管理体系存在的不足及相应的改进措施进行深入探讨。