【摘 要】
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企业研发人员以创造性工作为主,作为企业发展过程中的发动机,为企业保持核心竞争力和持续发展提供强大动能.为更好地保留优秀研发人员,激发他们的工作积极性和工作能力,可基于平衡计分卡对企业研发人员的绩效考核系统进行合理设计,增强人力资源管理的效能.文章运用文献分析法、归纳总结法,探究了平衡计分卡对于企业研发人员绩效考核的适用性问题,同时分析了这部分人员绩效考核的方法和策略,希望为企业管理者提供参考.
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企业研发人员以创造性工作为主,作为企业发展过程中的发动机,为企业保持核心竞争力和持续发展提供强大动能.为更好地保留优秀研发人员,激发他们的工作积极性和工作能力,可基于平衡计分卡对企业研发人员的绩效考核系统进行合理设计,增强人力资源管理的效能.文章运用文献分析法、归纳总结法,探究了平衡计分卡对于企业研发人员绩效考核的适用性问题,同时分析了这部分人员绩效考核的方法和策略,希望为企业管理者提供参考.
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