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电力生产的连续性要求决定了加强物资管理，按时、按质、按量的供应水电企业生产所需的各种物资尤为重要。针对水电企业物资采购管理存在的采购计划不准确、不够严肃，盲目采购，缺乏对供应商的评价和管理，物资采购招标管理的流程设计不规范等问题，水电企业可从加强物资采购计划管理、供应商管理、提高信息化建设步伐等方面加强物资采购管理。