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摘 要：在市场经济的迅速发展下，各企业之间的竞争越来越激烈，最终都是靠经济实力与社会口碑评定胜负。企业基本的生存与发展必须依靠内部会计控制，内部的会计控制关系到企业根本的经营好坏，在现阶段我国大多数企业虽然比较重视内部会计控制，但是面临的困难与问题仍然比较多。文章将要具体谈一谈现阶段企业内部会计控制所存在的问题，并且提出解决对策。
关键词：企业 内部会计控制 问题与对策讨论
一、现阶段加强企业内部会计控制的重要意义
从目前的情况来看，自从经历了2008年世界经济大危机后，多数企业已经意识到了企业内部控制的重要之处，并且在完善和强化两个层面采取了不少针对性的措施。在这种情况之下，多数企业得到了更好的发展，生产质量与效率提高，人工劳动力成本降低，企业的社会价值逐渐提高了。然而，受传统企业的影响，世界经济浪潮也会对企业造成冲击，国民经济的波动使得企业不太稳定，企业内部会计控制工作受到了影响。
现阶段经济在全球范围内发展，市场竞争趋于白热化，新的经济形态为企业提出了更高的要求，企业内部会计控制必须与经济社会的发展同步，这也是为了保证企业管理工作有效进行，同时达成计划的生产经营目标。一个残酷的现实就是目前我国的企业内部会计控制发展十分落后，存在问题复杂繁多。从整体上说，企业对内部会计控制的认识还不够成熟，在一定程度上会制约企业发展，与社会经济发展相违背，由此可知，企业加强内部会计控制的深层次认识与有效化管理，不但有利于企业发展以及转型，还有利于社会经济向更大范围内发展。
二、现阶段我国企业内部会计控制所存在的问题
2.1企业内部会计控制监管系统存在缺陷
内部控制的内容有很多，内部会计控制只是一方面，内部控制监管作为监管工作的重要组成部分，可以从专项与日常两个方面开展。内部控制的监管工作对象是内部控制的建立与实施，同时还可以督促企业活动及时运作。拿专项监督来说，多数企业的专项监督机构不够完善，因此监督工作往往由财务部人员承担，而“术业有专攻”，财务人员的监督专业知识不够全面，监督工作的可靠性就会降低;而日常监督经常不能落实在实际中，只是单纯地走形式主义，并且反馈力度小，长此以往企业的内部控制监管系统就会名存实亡。
2.2企业内部会计控制评估系统不够完善
内部会计控制工作开展的目的是为了辅助企业的管理工作，是企业高层人员所做出的重大决策。内部会计控制工作需要一个工作体系，还需要一套完整的评估体系，这样能够督促工作开展，还能够渐渐提高工作人员的水平。但是多数企业的内部控制评估体系不够完善，信息记录与处理工作不到位，经济风险预警时也不能及时评价估计，甚至在风险冲击企业之后，都没有一个正确的工作态度面对经济风险。由此可见，企业内部控制能力的高低与评估体系是分不开的，如果评估工作不能及时落实，就无法及时处理经济风险，为后期的工作带来了难度，为企业的长远发展埋下了隐患。
2.3企业内部会计控制人员的管理不到位
现阶段国内的内部会计控制工作一部分由财政部门负责，一部分由专业化内部控制人员负责，内部会计控制工作的质量与效率是与人员素养分不开的，同时也与对人员的管理工作有关。多数企业的人员管理模式过于陈旧，管理人员的资历比较老，对新的管理方法与模式难以接受，年轻人员所提出的新会计制度不容易被采纳。年轻人员难以开口反对，但是为了自身的职业生涯，不得不按老套方法去做，这就导致内部会计控制工作与时代脱轨，严重滞后。
三、解决现阶段企业内部会计控制问题的对策
3.1完善企业内部会计控制结构
完善企业内部的会计控制结构，可以从三个方面来说。其一，企业需要设立组织机构，建立在科学合理的基础之上，并且机构人员必须各司其职，明确自身的责任。组织机构建设工作将会关系到企业的经济效益。组织机构的运作要以相互制衡、相互分离为基本原则，最终的机构应该是符合企业发展需求的机构，它的特点是协调运作、权责明确以及有效制衡。其二，企业制定内部管理制度，把所有人员调动起来，明确各岗位职员之间的关系，制定奖惩机制与考核制度，提高工作积极性，督促工作实施，对滥竽充数者进行批评教育。其三，提高组织结构在提供企业信息时的沟通交流能力，同时还要让组织结构的工作适当，不可越级行事，做到人尽其才，在经济环境与企业内部发生变化时，可以对组织结构进行调整。
3.2加強企业内部会计控制的监管工作
政府主要承担企业的外部监管工作，而针对内部也要考虑到。政府要依法行事，指导目标企业建立内部会计控制监管制度，并且督促其落实。有些企业不能够按照规定设立监管制度，甚至还会做出违法的经济行为，政府就要依法对企业管理者追究责任。企业本身要重视监管工作，完善相关评估机制，以内部审计的手段控制财务，实事求是地评估财务现状，保证内部会计控制工作正常进行。
3.3提高内部会计控制工作人员的素养
考虑到内部会计控制工作难度较大，内部会计控制的工作人员必须具备基本的专业化知识。内部会计控制工作人员的头脑应该有创新思维，大胆地向上层人员提出自己的看法，如果专业知识与职业素养不过关，要主动学习，谦虚请教。上层人员也应该改变思想，试着承认年轻人员的建议，这为长远的内部会计控制工作是有好处的。
结语
总的来说，面对复杂繁多的企业内部会计控制问题，希望企业能够有针对性地解决，让企业在新时代焕发活力。
参考文献：
[1]王淑珍.企业内部会计控制存在的问题及对策【J】.中国集体经济，2008（21）.
[2]何云，谢志华.企业内部控制的缺陷、路径依赖与创新问题研究——基于制度经济学的分析视角【J】.经济体制改革，2011（1）：60-63.
[3]徐金文，姜黎明.当代企业内部会计控制存在的问题及对策【J】.管理观察，2009（14）.
关键词：企业 内部会计控制 问题与对策讨论
一、现阶段加强企业内部会计控制的重要意义
从目前的情况来看，自从经历了2008年世界经济大危机后，多数企业已经意识到了企业内部控制的重要之处，并且在完善和强化两个层面采取了不少针对性的措施。在这种情况之下，多数企业得到了更好的发展，生产质量与效率提高，人工劳动力成本降低，企业的社会价值逐渐提高了。然而，受传统企业的影响，世界经济浪潮也会对企业造成冲击，国民经济的波动使得企业不太稳定，企业内部会计控制工作受到了影响。
现阶段经济在全球范围内发展，市场竞争趋于白热化，新的经济形态为企业提出了更高的要求，企业内部会计控制必须与经济社会的发展同步，这也是为了保证企业管理工作有效进行，同时达成计划的生产经营目标。一个残酷的现实就是目前我国的企业内部会计控制发展十分落后，存在问题复杂繁多。从整体上说，企业对内部会计控制的认识还不够成熟，在一定程度上会制约企业发展，与社会经济发展相违背，由此可知，企业加强内部会计控制的深层次认识与有效化管理，不但有利于企业发展以及转型，还有利于社会经济向更大范围内发展。
二、现阶段我国企业内部会计控制所存在的问题
2.1企业内部会计控制监管系统存在缺陷
内部控制的内容有很多，内部会计控制只是一方面，内部控制监管作为监管工作的重要组成部分，可以从专项与日常两个方面开展。内部控制的监管工作对象是内部控制的建立与实施，同时还可以督促企业活动及时运作。拿专项监督来说，多数企业的专项监督机构不够完善，因此监督工作往往由财务部人员承担，而“术业有专攻”，财务人员的监督专业知识不够全面，监督工作的可靠性就会降低;而日常监督经常不能落实在实际中，只是单纯地走形式主义，并且反馈力度小，长此以往企业的内部控制监管系统就会名存实亡。
2.2企业内部会计控制评估系统不够完善
内部会计控制工作开展的目的是为了辅助企业的管理工作，是企业高层人员所做出的重大决策。内部会计控制工作需要一个工作体系，还需要一套完整的评估体系，这样能够督促工作开展，还能够渐渐提高工作人员的水平。但是多数企业的内部控制评估体系不够完善，信息记录与处理工作不到位，经济风险预警时也不能及时评价估计，甚至在风险冲击企业之后，都没有一个正确的工作态度面对经济风险。由此可见，企业内部控制能力的高低与评估体系是分不开的，如果评估工作不能及时落实，就无法及时处理经济风险，为后期的工作带来了难度，为企业的长远发展埋下了隐患。
2.3企业内部会计控制人员的管理不到位
现阶段国内的内部会计控制工作一部分由财政部门负责，一部分由专业化内部控制人员负责，内部会计控制工作的质量与效率是与人员素养分不开的，同时也与对人员的管理工作有关。多数企业的人员管理模式过于陈旧，管理人员的资历比较老，对新的管理方法与模式难以接受，年轻人员所提出的新会计制度不容易被采纳。年轻人员难以开口反对，但是为了自身的职业生涯，不得不按老套方法去做，这就导致内部会计控制工作与时代脱轨，严重滞后。
三、解决现阶段企业内部会计控制问题的对策
3.1完善企业内部会计控制结构
完善企业内部的会计控制结构，可以从三个方面来说。其一，企业需要设立组织机构，建立在科学合理的基础之上，并且机构人员必须各司其职，明确自身的责任。组织机构建设工作将会关系到企业的经济效益。组织机构的运作要以相互制衡、相互分离为基本原则，最终的机构应该是符合企业发展需求的机构，它的特点是协调运作、权责明确以及有效制衡。其二，企业制定内部管理制度，把所有人员调动起来，明确各岗位职员之间的关系，制定奖惩机制与考核制度，提高工作积极性，督促工作实施，对滥竽充数者进行批评教育。其三，提高组织结构在提供企业信息时的沟通交流能力，同时还要让组织结构的工作适当，不可越级行事，做到人尽其才，在经济环境与企业内部发生变化时，可以对组织结构进行调整。
3.2加強企业内部会计控制的监管工作
政府主要承担企业的外部监管工作，而针对内部也要考虑到。政府要依法行事，指导目标企业建立内部会计控制监管制度，并且督促其落实。有些企业不能够按照规定设立监管制度，甚至还会做出违法的经济行为，政府就要依法对企业管理者追究责任。企业本身要重视监管工作，完善相关评估机制，以内部审计的手段控制财务，实事求是地评估财务现状，保证内部会计控制工作正常进行。
3.3提高内部会计控制工作人员的素养
考虑到内部会计控制工作难度较大，内部会计控制的工作人员必须具备基本的专业化知识。内部会计控制工作人员的头脑应该有创新思维，大胆地向上层人员提出自己的看法，如果专业知识与职业素养不过关，要主动学习，谦虚请教。上层人员也应该改变思想，试着承认年轻人员的建议，这为长远的内部会计控制工作是有好处的。
结语
总的来说，面对复杂繁多的企业内部会计控制问题，希望企业能够有针对性地解决，让企业在新时代焕发活力。
参考文献：
[1]王淑珍.企业内部会计控制存在的问题及对策【J】.中国集体经济，2008（21）.
[2]何云，谢志华.企业内部控制的缺陷、路径依赖与创新问题研究——基于制度经济学的分析视角【J】.经济体制改革，2011（1）：60-63.
[3]徐金文，姜黎明.当代企业内部会计控制存在的问题及对策【J】.管理观察，2009（14）.