论文部分内容阅读
建筑项目是独特的,是在临时性的组织内,在资源的约束下,完成一个四维(投资、质量、进度和安全)的项目目标。在项目中,对任何一个维度的控制都是必要的,同时也是决定项目的成败的关键。本文以建筑工程项目建设的实际为本,主要分析项目施工中影响工程质量与进度管理的因素,从中寻找加强质量与进度控制的方法,通过四大维度的统一面来协调相互之间的矛盾对立面,力求实现整个项目的最终目标得以实现并达到最优。