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摘要：房屋建筑施工质量与人民生命财产安全和社会公共利益有着重要关系。在施工中，必须严格控制施工质量，提高质量责任意识，加强标准化施工管理，使房屋建筑的所有施工环节都达到最佳标准。随着近年来房屋建筑土建工程施工质量隐患的不断增加和各类安全事故的频繁发生，迫切需要加强施工质量管理，显著提高施工质量。
关键词：土木工程;房屋建筑;质量管理;测量
1、土木工程质量控制的基本原则
质量控制作为土木工程施工的核心环节，是土木工程施工的重要组成部分，也是房屋建筑的组成部分。房屋建筑工程从立项到竣工验收的主要标准是以质量管理为基础的，工程的整体水平受质量管理的影响。因此，质量管理工作必须采取统一的安全检查措施，按照国家政策标准规范建筑施工。同时，质量管理的主要原则有：质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据支持等。
2、当前房屋建筑技术质量管理存在的问题
2.1施工技术人员存在管理不当的问题
施工人员对房屋建筑质量影响很大，需要根据实际情况提高施工人员的技术水平和专业素质，以保证施工质量。就目前的情况来看，我国住宅建设中很多施工人员缺乏专业知识，专业水平远远达不到施工要求的标准。近年来，我国的建筑数量不断增加，建筑工人工作量很大，没有时间学习更多的新知识，使得建筑工人所掌握的知识与实际工程存在一定的差距。
2.2建筑基础设施设备管理存在问题
在住宅建设中，基础设备也会对建筑质量产生一定的影响。在混凝土施工中，如果基础设备的使用不够合理，没有进行科学管理，会对施工的技术水平产生很大影响。但是在很多实际项目中，缺乏基础的设备管理，不重视维护和维修。
2.3建筑材料存在质量问题
在采购建筑材料的过程中，许多参与采购的人没有根据项目的实际情况制定合理的采购计划，采购的建筑材料符合项目的实际情况，会造成材料的浪费，影响房屋建筑工程的质量。比如在具体的施工过程中，一些承包商为了控制工程的成本而偷工减料，或者一些不符合工程标准、价格低廉的建筑材料被采购人员以次充好，这些都对工程的整体质量控制构成了很大的威胁。出现这些问题的主要原因是施工前没有对施工材料进行严格的监控和管理，在材料进入施工现场之前没有做好相应的检测工作，工程材料按规定送到检测站进行检测。
2.4质量管理方法需要优化
目前，在一些住宅项目的质量管理过程中，采用的管理方法相对简单，具体管理过程中没有相应的技术保证，对住宅建设质量有一定影响，也埋下了后期使用过程中的安全隐患，降低了工程建设质量管理水平，主要表现在以下几点。一是在信息管理模式的使用上没有系统的思考，使得质量管理使用的技术水平相对较低，没有办法为相应的质量管理工作提供有效的技术支持，导致质量管理过程中出现很多问题。二是一些建设单位在管理工作中没有有效运用精细化管理方法，质量管理工作没有及时开展，难以有效保证房屋建筑质量管理，不能满足当前房屋项目的具体条件，影响房屋建筑的使用、结构性能和工程效益。
3、建筑工程施工质量管理问题的解决方案
3.1优化建筑工程设计方案
现场施工方案的制定应在国家政策的指导下正常有序进行，尤其是整个工程的整体框架设计、承载力、防火防水功能和抗震性能应严格参照行业相关要求完成。承载值的计算可以根据整个工程的性能要求来完成。此外，结合项目的使用寿命要求和以往的施工经验，进行分析判断，对常见问题及时制定科学的解决方案。方案初稿制定成功后，企业应选择有工作经验的技术人员对整个方案进行评审，经专业图纸评审机构确认后方可开工。项目开工前，项目承租方应邀请参与图纸设计的工程师对方案进行分析和讨论，并针对可能存在的安全风险及时提出对策。
3.2不断完善内部质量管理体系
在现场施工中，人员的专业技能与土建工程质量密切相关。因此，项目承包商应定期组织施工人员进行安全教育和专业知识培训，提高他们对行业技术标准和工程技术要求的掌握，加强他们对设计方技术指导文件的理解。此外，要注意完善人事考核制度，奖惩分明。对及时发现问题并提出建议供参考的人员，给予适当的物质奖励;对于那些懒惰的人，对企业有不利影响的人，应该受到应有的惩罚。施工单位的管理要两手抓。在注重內部管理机制监督的基础上，加强现场安全质量管理的维护，实行岗位责任制，避免出现问题后的各种相互推诿，有法可依、有据可依，为项目的顺利开展打下良好的基础。
3.3加强建筑工程技术质量管理
工程开工前，要做好前期准备工作，深入了解工程的需求，参照施工量，从各环节人员数量到操作技能的实施标准，制定切实可行的质量防范措施，进一步完成现场规划。对常见的安全隐患要认真处理，组织专业队伍，提出能满足施工要求的质量管理机制。此外，根据合同文件中的技术和工期要求，对管理工作进行细化，落实到每个基础环节，逐一改进。技术要求是形成纸质文件，以降低可能出现差异的风险。在施工过程中，要做好质量检查。相关部门要结合存在的问题积极开展分析工作，充分发挥先进科学技术的作用，在行业标准的指导下积极完善。定期组织相关人员学习国内外先进项目的成功经验，整合自身管理能力，不断寻求适合企业发展的质量管理标准。通过引进人才或提高现有技术人员的能力，可以提高企业的建设能力，进一步做好质量保证工作。
3.4加强质量验收控制
在施工阶段，施工单位需要对质量验收环节进行全面管理和监督。一是成立专业验收队伍，加强验收人员素质建设，全面提高工程验收整体质量。其次，加强工程量的统计和核算。根据工程图纸和具体施工方案，进行工程量的标准统计，在分析核算过程中判断工程施工作业过程中是否存在变更等各类潜在风险。在此基础上，进行合理的工程维护和系统改进，确保最终呈现的工程质量体系符合现实标准，促进建设项目的长远发展。
结论：
土木工程是住宅建设中的基础工程。只有优化整体施工质量，施工质量管理才能显著提高其有效性。应进一步明确施工质量管理的基本原则。通过质量保证体系的完善和科学有效的质量管理，可以提高土木工程施工质量管理的综合有效性。
参考文献
[1]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015（18）：7062-7063.
[2]夏宗恒.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].城市建筑，2019（29）：174-176.
[3]陈龙钱.房屋建筑施工中基坑围护与土方开挖技术的运用[J].地产，2019（16）：124.
关键词：土木工程;房屋建筑;质量管理;测量
1、土木工程质量控制的基本原则
质量控制作为土木工程施工的核心环节，是土木工程施工的重要组成部分，也是房屋建筑的组成部分。房屋建筑工程从立项到竣工验收的主要标准是以质量管理为基础的，工程的整体水平受质量管理的影响。因此，质量管理工作必须采取统一的安全检查措施，按照国家政策标准规范建筑施工。同时，质量管理的主要原则有：质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据支持等。
2、当前房屋建筑技术质量管理存在的问题
2.1施工技术人员存在管理不当的问题
施工人员对房屋建筑质量影响很大，需要根据实际情况提高施工人员的技术水平和专业素质，以保证施工质量。就目前的情况来看，我国住宅建设中很多施工人员缺乏专业知识，专业水平远远达不到施工要求的标准。近年来，我国的建筑数量不断增加，建筑工人工作量很大，没有时间学习更多的新知识，使得建筑工人所掌握的知识与实际工程存在一定的差距。
2.2建筑基础设施设备管理存在问题
在住宅建设中，基础设备也会对建筑质量产生一定的影响。在混凝土施工中，如果基础设备的使用不够合理，没有进行科学管理，会对施工的技术水平产生很大影响。但是在很多实际项目中，缺乏基础的设备管理，不重视维护和维修。
2.3建筑材料存在质量问题
在采购建筑材料的过程中，许多参与采购的人没有根据项目的实际情况制定合理的采购计划，采购的建筑材料符合项目的实际情况，会造成材料的浪费，影响房屋建筑工程的质量。比如在具体的施工过程中，一些承包商为了控制工程的成本而偷工减料，或者一些不符合工程标准、价格低廉的建筑材料被采购人员以次充好，这些都对工程的整体质量控制构成了很大的威胁。出现这些问题的主要原因是施工前没有对施工材料进行严格的监控和管理，在材料进入施工现场之前没有做好相应的检测工作，工程材料按规定送到检测站进行检测。
2.4质量管理方法需要优化
目前，在一些住宅项目的质量管理过程中，采用的管理方法相对简单，具体管理过程中没有相应的技术保证，对住宅建设质量有一定影响，也埋下了后期使用过程中的安全隐患，降低了工程建设质量管理水平，主要表现在以下几点。一是在信息管理模式的使用上没有系统的思考，使得质量管理使用的技术水平相对较低，没有办法为相应的质量管理工作提供有效的技术支持，导致质量管理过程中出现很多问题。二是一些建设单位在管理工作中没有有效运用精细化管理方法，质量管理工作没有及时开展，难以有效保证房屋建筑质量管理，不能满足当前房屋项目的具体条件，影响房屋建筑的使用、结构性能和工程效益。
3、建筑工程施工质量管理问题的解决方案
3.1优化建筑工程设计方案
现场施工方案的制定应在国家政策的指导下正常有序进行，尤其是整个工程的整体框架设计、承载力、防火防水功能和抗震性能应严格参照行业相关要求完成。承载值的计算可以根据整个工程的性能要求来完成。此外，结合项目的使用寿命要求和以往的施工经验，进行分析判断，对常见问题及时制定科学的解决方案。方案初稿制定成功后，企业应选择有工作经验的技术人员对整个方案进行评审，经专业图纸评审机构确认后方可开工。项目开工前，项目承租方应邀请参与图纸设计的工程师对方案进行分析和讨论，并针对可能存在的安全风险及时提出对策。
3.2不断完善内部质量管理体系
在现场施工中，人员的专业技能与土建工程质量密切相关。因此，项目承包商应定期组织施工人员进行安全教育和专业知识培训，提高他们对行业技术标准和工程技术要求的掌握，加强他们对设计方技术指导文件的理解。此外，要注意完善人事考核制度，奖惩分明。对及时发现问题并提出建议供参考的人员，给予适当的物质奖励;对于那些懒惰的人，对企业有不利影响的人，应该受到应有的惩罚。施工单位的管理要两手抓。在注重內部管理机制监督的基础上，加强现场安全质量管理的维护，实行岗位责任制，避免出现问题后的各种相互推诿，有法可依、有据可依，为项目的顺利开展打下良好的基础。
3.3加强建筑工程技术质量管理
工程开工前，要做好前期准备工作，深入了解工程的需求，参照施工量，从各环节人员数量到操作技能的实施标准，制定切实可行的质量防范措施，进一步完成现场规划。对常见的安全隐患要认真处理，组织专业队伍，提出能满足施工要求的质量管理机制。此外，根据合同文件中的技术和工期要求，对管理工作进行细化，落实到每个基础环节，逐一改进。技术要求是形成纸质文件，以降低可能出现差异的风险。在施工过程中，要做好质量检查。相关部门要结合存在的问题积极开展分析工作，充分发挥先进科学技术的作用，在行业标准的指导下积极完善。定期组织相关人员学习国内外先进项目的成功经验，整合自身管理能力，不断寻求适合企业发展的质量管理标准。通过引进人才或提高现有技术人员的能力，可以提高企业的建设能力，进一步做好质量保证工作。
3.4加强质量验收控制
在施工阶段，施工单位需要对质量验收环节进行全面管理和监督。一是成立专业验收队伍，加强验收人员素质建设，全面提高工程验收整体质量。其次，加强工程量的统计和核算。根据工程图纸和具体施工方案，进行工程量的标准统计，在分析核算过程中判断工程施工作业过程中是否存在变更等各类潜在风险。在此基础上，进行合理的工程维护和系统改进，确保最终呈现的工程质量体系符合现实标准，促进建设项目的长远发展。
结论：
土木工程是住宅建设中的基础工程。只有优化整体施工质量，施工质量管理才能显著提高其有效性。应进一步明确施工质量管理的基本原则。通过质量保证体系的完善和科学有效的质量管理，可以提高土木工程施工质量管理的综合有效性。
参考文献
[1]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015（18）：7062-7063.
[2]夏宗恒.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].城市建筑，2019（29）：174-176.
[3]陈龙钱.房屋建筑施工中基坑围护与土方开挖技术的运用[J].地产，2019（16）：124.