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成本管理是企业生产经营的永恒主题.成本管理的演变一直没有停止过,总的趋势是:从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品制造成本管理向产品全成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变、从战术型向战略型转变.企业成本管理的方法多样,比较先进的有战略成本法、作业成本法、目标成本法等.一般企业会结合自身行业特性和管理能力选用适合本企业的成本管理方法.文章以一家从事博物馆陈列布展设计与施工的企业为例,讲述其为什么会选择目标成本法作为企业主要的成本管理方法、在应用目标成本法过程