论文部分内容阅读
要使电信企业立足于不败之地,就必须狠抓企业管理,过好观念、机制、环境、管理能力四关.组织变革是未来电信企业发展的前提,调整好组织结构就能确保中国电信战略目标的有效实施.电信企业的核心领导团队,应经常思考企业管理中的关键问题,理清企业发展思路.中国电信应坚持可持续发展战略,做百年电信企业.
变革中的电信企业管理思考
【摘 要】
：
要使电信企业立足于不败之地,就必须狠抓企业管理,过好观念、机制、环境、管理能力四关.组织变革是未来电信企业发展的前提,调整好组织结构就能确保中国电信战略目标的有效实
【机 构】
：
中国电信集团北京研究院
【出 处】
：
信息网络
【发表日期】
：
2002年1期
其他文献
如何加强固定资产管理已经成为医疗卫生单位卫生经济研究的的重要课题之一，加强固定资产的管理要提高认识，要有可靠的组织保证和制度保障，还要有一支稳定和高索质的管理队伍。
目的:探讨精细化护理管理对提高康复科护理质量的效果。方法:2013年1-12月在我院康复二病区内开展为期12个月的精细化护理管理,评价实施前后12个月内各项护理合格率和出院患
三十年前，解放思想开启了中国改革之路。三十年来的实践证明，解放思想孕育和催生了中国改革开放的伟大实践，为改革开放注入了强大的生机和活力，开辟了中国特色社会主义广阔的发展