张为民 广州王老吉大健康产业有限公司市场部总监
　　王老吉从“零”开始，三年时间成为一个百亿级的企业和品牌，经历了内容营销的3级蜕变。第一步，王老吉内容营销1.0版本，即O2O，通过与电商平台合作，打造创新的O2O营销。第二步，王老吉内容营销2.0版本，与各大卫视合作，推出微信摇一摇，获得可观的互动。第三步，超吉加战略，打造快消业第一个用户生态圈。王老吉与平台商、供应商和客户合作，以王老吉的罐身为载体，形成一个链接和入口。通过这种方式，把王老吉打造成一个超级平台，联动其他电商平台，同时也能够为消费者提供个性化的服务。
　　王英 中国平安保险（集团）股份有限公司集团品牌部副总经理
　　IP是网络上各种原生内容，平安保险在此基础上，拓展了IP的概念，把所有能够聚合人气、用户和流量的内容（文学内容、网络连载小说、电影、游戏或者漫画），都定义为IP。IP都存在着一种巨大的魅力，它能够聚合人气，这种人气背后可能是无穷尽的购买力。所以，在衡量内容营销的方式上，有一些具体的指标。首先，最核心的指标是，内容的影响力有多大？其次是对销售的促进和转化。销售方面有两个指标，一是获客，即能否获得新的客户，代表未来的市场；二是能否直接促进销售。
　　围绕这些指标，平安通过与一些强IP合作，希望把与影视剧和赛事的合作，打造成一个原生的内容营销平台。
　　吴亮 联合利华亚北地区沟通与可持续总监
　　社会化媒体不仅给品牌营销带来很多机会，也给非营利组织的传播带来很好的机会，让一些概念更快地传达到目标人群心中。联合利华在推广可持续行动计划的过程中，很重要的一环，是改变消费者的行为。联合利华通过一个“小行动、大不同”的数字平台，给消费者一个契机，用一种简单的方式参与到创造“大不同”的过程当中，通过“简单执行-得到回馈”这样一个循环，培养消费者好的习惯。
　　王冬 广州立白企业集团有限公司媒介传播部总监
　　如何借助娱乐性的综艺栏目，把品牌的信息传递出去？电视是品牌娱乐信息的发源地，同时品牌也要借助互联网扩大整个节目传播的效力，提升与消费者的互动，打通这两个平台，靠的就是内容。内容上，除了常规的植入外，更加入了许多娱乐化的植入，例如，古巨基的疑似“口误”的“洗护合一的新专辑”；为歌手们设置他们的“合一体”，这些都映射了品牌的理念。品牌的信息通过娱乐化的方式传递给消费者，是一种消费者更容易接受的方式，在接受之余，他们还乐于分享。在网络上，我们在各大平台，通过互动的形式，把大量的消费者都卷入到与品牌的互动当中。例如，观众在网络上参与评选，竞选心目中的歌王等活动。除了互动之外，还围绕着“真天然”和“洗护合一”两个定位信息，进行话题打造以及发酵，进而进行炒作。
　　陈龙健 华润三九市场与品牌管理部天和营销总监
　　三九与《医馆笑谈》合作，有几方面的考虑：一是内容与医药的关联性强；二是调性轻松，与品牌定位契合；三是播出平台。整个营销的主题是一“贴”轻松，通过电视、PC和移动端，以剧情发展为主线，运用新媒体，打通线上、线下。
　　在整个合作过程中，三九内部有一个针对活动的组织架构进行配合，包括前期和后期研究与市场分析，系统内容评估和筛选，围绕消费者的多媒体整合营销平台的打通，以及线上线下终端整合。
　　郑飞 芒果TV市场营销中心副总经理
　　强IP连接的是一个时代，在很长的一段时间里，围绕着一个强IP，可以源源不断地做很多延伸和互动。在互动方面，围绕热门顶级内容，推出“Tracking”营销模式，即围绕一个热门节目，制造很多热门话题，在开播前重点讨论；第二围绕节目，做一些衍生的节目；第三是通过品牌授权，拓展整个合作的范围。