“我以前都讲成功学，但有一天突然放弃，因为我发现，天天听成功学的人都不成功，原因是他们不了解失败学。”台湾大人物知识管理集团总经理、也是许多上市公司企管顾问的范扬松，发现失败比成功让人学到更多。
　　被誉为世界上最会赚钱的温州人则认为，一个成熟的男人一辈子有3件事情要经历过：一是事业上要失败过，二是感情上要失恋过，三是人生要赌博过。温州人教育年轻人的方式是，给你一袋钱去创业，然后把钱赔光光，目的就是让他们学到失败的经验。
　　微软公司创办人比尔·盖茨也主张：“成功是糟糕的老师，让聪明人开始以为他们不会失败。”转攻“失败学”的范扬松发现，“成功的条件不一样，时空背景不一样，因素可以有上千万种，但失败的原因就那几个。”如何从失败经验中撷取成功密码，是重要关键。
　　换言之，“可怕的不是失败，可怕的是输不起!”范扬松一针见血地指出，不愿承认失败，或是失败了就一蹶不振，才是真正无望。
　　谈起失败经验，苹果创办人乔布斯也是个中专家。“我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成功很有帮助。”他甚至曾经被自己聘请来的执行长，赶出自己所一手创办的公司。
　　13年后，乔布斯重回苹果，以iMac、iPod、iTunes、在线音乐商店、iPhone、iPad等苹果产品，引起全球苹果热潮。这些产品使用的技术都不是苹果独创，而是集各家大成最成熟的产品，但放下技术本位的失败基因，乔布斯迎来苹果盛世。
　　研究失败学30多年，设立口村创造工学研究的日本教授口村洋太郎指出，失败学之所以重要的原因，“处于瞬息万变的时代，只有创造力能解决问题，只有透过失败案例中传达的失败讯息，才能够培养出挑战失败的创造力。”
　　《逆转胜管理学》作者迪恩·谢佛指出，有时候明知道某项事业即将失败，但还是很难就此喊停，于是一直砸钱填补无底洞。台湾欧买尬执行长林一泓第一次创业失败，就是因为过度自信于过去单机游戏的商业模式，当外在环境改变时，却持续无止境地投入资源，无法跟随市场趋势创新事业，让公司陷入危机。
　　曾经是台湾女性健身产业三大龙头之一的佳姿集团，则是在事业最高峰时，因为投资101大楼旗舰店的金额过高，资金出现缺口，最后被迫停业。
　　无论走到哪里都有失败在等着你，问题是你准备好接受失败了吗?《超级企业》一书作者罗莎贝思·肯特就指出，“赢家和输家之间的差异，在于他们处理失败的方式”。
　　范扬松解释，现代企业经营者应该学习的是对挫折的复原力，也就是培养出自己的“逆境商数”(Adversity Quotient)，在失败过后，逆向推出失败的要因与关键，找出失败的真正原因，最后才能从中思考克服失败的方法，取得成功的秘诀。 (摘自台湾《今周刊》)(编辑／袁红)