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由于经营环境的变化以及竞争日趋激烈的市场，越来越多的建筑企业倾向于一种更有竞争力更加有利于长期发展的工程项目管理方式——Partnering模式。在影响Partnering式的诸多因素中，信任扮演了关键的角色。本文通过对Partnering模式中签约前后两个阶段的信任的特征分析，设定了基于该模式信任前因变量；通过对契约签订后企业的风险感知和行为特征分析，构建了基于Partnering模式的信任循环模型；并探索了信任水平、契约与控制三者之间的关系。