论文部分内容阅读
时代的发展、经营模式的变迁，为企业签好两个契约、大幅提升人力资源管理水平提供了前所未有的机遇。劳动合同客观、明确、稳定，心理契约主观、丰富、易变。通过内、外两个契约，从有形、无形两方面规范调整员工行为，从软条件、硬条件两方面满足员工需要，在不断沟通中增进互信，才能构建动态、持久的和谐劳动关系，不断提高工作缋效。达成组织目标。实现组织与员工的共同发展.