论文部分内容阅读
摘要：随着我国公路建设的飞速发展 ，交通运输已经成为我国的重要支柱性产业部门，公路施工的管理工作也提出了新的课题和要求，其中施工技术管理是公路施工工程管理工作的重要组成部分。技术是衡量工程项目好坏的重要标尺，因此加强公路施工的技术管理工作对于我国交通行业的发展起到重要的作用。
关键词：公路施工；技术管理；重要性；措施
Abstract: Along with our country highway construction rapid development, transportation has become the important pillar of our country industry department, highway construction management work also offered new task and requirement, the construction technology and management of highway construction project is an important part of the management work. Technology is an important measure of project scale, thus strengthening highway construction technology management for industry of our country transportation plays an important role in the development.
Key words: highway construction; technical management; importance; measures
中图分类号：U415.12文献标识码：A文章编号：
公路施工技术管理是公路施工管理中的重要组成部分，并且贯穿于公路工程施工全过程的，对于公路施工质量和施工企业的经济效益和社会效益有着重要影响的工作。公路施工企业必须充分认识到施工技术管理工作的重要性，分析施工技术管理现状，用科学的施工技术管理方式进行管理，从总体上提升企业的综合管理水平，促进企业的良好发展。
1 公路施工技术管理概述
1.1公路施工技术管理的内涵
公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程满足设计要求,实现设计目的,最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。是以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法进行计划与决策，组织与指挥，控制与调节，工程项目技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证工程质量和安全，提高施工效率具有重要的作用。
公路施工技术管理工作包含的内容通常有：技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等方面的工作。其特点是复杂性和多变性，需要多种工种协同操作、多种技术交叉综合进行，因此，在公路施工过程中需要不断更新和改革施工技术，以适应新材料新技术的发展。
1.2公路施工技术管理工作的重要作用
加强公路施工技术管理有利于提高工程质量
公路施工技术管理工作有效开展对于公路施工工程的质量的提高起到非常重要的作用。在公路施工技术管理工作过程中，对施工过程技术参数的控制，对施工测量、放线的技术管理，对常见技术问题的解决等方面的工作使工程质量处于受控状态，另外，还有通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作奠定工程质量的基础技术，保证公路工程的质量。
加强公路施工技术管理有利于提高企业经济效益
在公路施工过程中，科学有效的施工技术管理可以提高施工效率，减少施工故障，降低施工成本，保障施工质量，从而在整体上提高经济效益。
加强公路施工管理有利于提高施工企业的整体管理水平
使用技术管理直接英系那个到工程使用过程中各项技术参数的控制，直接影响到施工工程的施工技术，现代公路施工技术管理能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以降低企业质量通病防治的成本、提高经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。
1.3公路施工技术管理原则
公路施工技术管理工作应坚持以下几项原则：坚持供应与消耗协调一致原则，以保证工程质量和施工安全为前提，制定最合理的施工组织方案，尽可能使其重复使用，降低成本，实现利益最大化。坚持可持续发展原则，以发展的眼光把企业的当前利益和长远利益结合起来，结合中国当前经济形势，走可持续发展之路。坚持对新技术、新工艺、新产品和新材料的应用推广坚持经过试验鉴定的原则。坚持全员技术标准化意识原则，要自上而下、自下而上详细地对质量有充分的认识，要加强学习，深刻领会标准内涵，对标准化工作进行策划，制定规划和实施方案，坚持做好标准化工作的考核和持续改进标准化工作。坚持严格贯彻国家的经济法律法规原则，国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定，必须严格执行。坚持严格执行基建程序和施工程序原则，履行合同约定，落实季节性施工，确保生产过程的连续性、平行性、协调性和均衡性，避免施工间断，资源利用不充足，防止突击赶工期现象的发生。
2 公路施工技术管理现状
当前，我国公路施工技术管理的工作主要集中于技术文件管理和施工参数控制两方面，公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，公路施工技术管理的只能没有得到完全发挥。很多分包商的技术管理水平偏低，无法很好地实施公路技术管理，从而影响中标企业的集中技术管理工作，最终导致公路施工技术管理工作无法开展，同时也影响了公路施工工程的质量。总之，我国公路企业的施工技术管理工作仍处于传统的粗放型管理状态下，针对当前的情形，公路施工企业必须认清公路施工技术的重要地位，认识到施工技术管理对于企业综合管理水平的影响和对企业的经济和社会效益的影响，通过建构现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理开平、提高公路工程的施工质量，促进企业的健康发展。
3 公路施工技术管理各阶段工作
3.1公路施工准备阶段的技术管理
在公路施工的准备阶段，主要进行的技术管理工作是对图纸的会审工作，要严格按照各项标准和规范对图纸进行熟悉和审查，全面检查图纸是否合格。另外，对于施工组织的设计是知道工程项目进行施工准备阶段和施工基本技术条件，主要采取的措施是 ：加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员分工明确，责任到人，最后汇总、修改定稿。施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容都应有统一规定，实行标准化管理。
3.2施工过程中的技术管理
在公路施工过程中，应严格按照准备阶段形成的组织设计和施工方案进行施工，及时检查施工的激怒的和施工计划的执行情况，以确保工期，做好施工记录和隐蔽工程的检查和记录，做好施工资料的整理和保管，应与施工进度保持同步。施工过程中，要以严谨的态度进行技术管理工作，及时发现并解决问题，保证工程的质量和效率。
3.3公路竣工验收阶段的技术管理
工程竣工后，公路施工单位要组织试验人员组织预验收，进行试通车等的实验检查，并填写交工报告和技术总结。竣工验收的公路工程必须符合合同约定的工程质量标准，必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件满足生产要求。
4 如何做好公路施工技术管理工作
4.1提高员工的技术管理意识
工程开始前，为确保工程施工过程的顺利进行，首先要认真做好全体员工的思想意识工作。首先，认真学习合同文件，技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，依据相关文件的精神，并结合工程的具体情况，制定施工人员的质量责任制度，责任明确到每个人，还要制定详细完备的技术管理工作。其次，总体工程进入施工阶段前，对全体员工实行岗前培训，进行工程施工应知应会的教育，并进行严格的考核，对全体员工实行持证上岗，挂牌作业。最好还要组织技术人员对施工原材料、机械设备、施工工艺进行仔细检查，确保无误才能进行施工。
4.2提升技术管理水平
建立健全的技术管理机构和技术责任制度，明确各级人员的责任、权利和职责，组织全体员工，尤其是技术干部进行现行规范的学习，特别要侧重对施工和验收规范的学习。依法治企，强化落实。
4.3严格贯彻各项技术管理制度，不断加强对技术工作的管理
技术管理工作要持之以恒，对技术管理工作建立定期检查制度，并进行施工项目的总结评比，建立相应的奖惩制度，队取得成绩的实行奖励，对拖工程后腿的进行罚款，充分调动员工的积极性。把行政手段和经济手段相结合起来，进行技术业务人员的培养和提拔，注重人才，为企业储备人才资源，同时也是提高管理技术水平的基础。
5 结语
综合上述，公路施工技术管理是公路施工管理的重中之重，既包含了技术也包含了管理，在实际施工过程实践过程中，必须积累日常管理经验，不断改革创新，改良管理方案，确保技术的与时俱进，实现企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王利明． 构建现代公路工程施工技术管理体系—保障公路工程施工质量的基础[J]．交通资讯，2008，12．
[2]刘吉士， 阎洪河． 公路路基施工技術［M］． 北京: 人民交通出版社， 2003．
[3]彭盛东.浅谈公路施工技术管理[J].科学之友,2009,21
关键词：公路施工；技术管理；重要性；措施
Abstract: Along with our country highway construction rapid development, transportation has become the important pillar of our country industry department, highway construction management work also offered new task and requirement, the construction technology and management of highway construction project is an important part of the management work. Technology is an important measure of project scale, thus strengthening highway construction technology management for industry of our country transportation plays an important role in the development.
Key words: highway construction; technical management; importance; measures
中图分类号：U415.12文献标识码：A文章编号：
公路施工技术管理是公路施工管理中的重要组成部分，并且贯穿于公路工程施工全过程的，对于公路施工质量和施工企业的经济效益和社会效益有着重要影响的工作。公路施工企业必须充分认识到施工技术管理工作的重要性，分析施工技术管理现状，用科学的施工技术管理方式进行管理，从总体上提升企业的综合管理水平，促进企业的良好发展。
1 公路施工技术管理概述
1.1公路施工技术管理的内涵
公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程满足设计要求,实现设计目的,最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。是以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法进行计划与决策，组织与指挥，控制与调节，工程项目技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证工程质量和安全，提高施工效率具有重要的作用。
公路施工技术管理工作包含的内容通常有：技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等方面的工作。其特点是复杂性和多变性，需要多种工种协同操作、多种技术交叉综合进行，因此，在公路施工过程中需要不断更新和改革施工技术，以适应新材料新技术的发展。
1.2公路施工技术管理工作的重要作用
加强公路施工技术管理有利于提高工程质量
公路施工技术管理工作有效开展对于公路施工工程的质量的提高起到非常重要的作用。在公路施工技术管理工作过程中，对施工过程技术参数的控制，对施工测量、放线的技术管理，对常见技术问题的解决等方面的工作使工程质量处于受控状态，另外，还有通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作奠定工程质量的基础技术，保证公路工程的质量。
加强公路施工技术管理有利于提高企业经济效益
在公路施工过程中，科学有效的施工技术管理可以提高施工效率，减少施工故障，降低施工成本，保障施工质量，从而在整体上提高经济效益。
加强公路施工管理有利于提高施工企业的整体管理水平
使用技术管理直接英系那个到工程使用过程中各项技术参数的控制，直接影响到施工工程的施工技术，现代公路施工技术管理能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以降低企业质量通病防治的成本、提高经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。
1.3公路施工技术管理原则
公路施工技术管理工作应坚持以下几项原则：坚持供应与消耗协调一致原则，以保证工程质量和施工安全为前提，制定最合理的施工组织方案，尽可能使其重复使用，降低成本，实现利益最大化。坚持可持续发展原则，以发展的眼光把企业的当前利益和长远利益结合起来，结合中国当前经济形势，走可持续发展之路。坚持对新技术、新工艺、新产品和新材料的应用推广坚持经过试验鉴定的原则。坚持全员技术标准化意识原则，要自上而下、自下而上详细地对质量有充分的认识，要加强学习，深刻领会标准内涵，对标准化工作进行策划，制定规划和实施方案，坚持做好标准化工作的考核和持续改进标准化工作。坚持严格贯彻国家的经济法律法规原则，国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定，必须严格执行。坚持严格执行基建程序和施工程序原则，履行合同约定，落实季节性施工，确保生产过程的连续性、平行性、协调性和均衡性，避免施工间断，资源利用不充足，防止突击赶工期现象的发生。
2 公路施工技术管理现状
当前，我国公路施工技术管理的工作主要集中于技术文件管理和施工参数控制两方面，公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，公路施工技术管理的只能没有得到完全发挥。很多分包商的技术管理水平偏低，无法很好地实施公路技术管理，从而影响中标企业的集中技术管理工作，最终导致公路施工技术管理工作无法开展，同时也影响了公路施工工程的质量。总之，我国公路企业的施工技术管理工作仍处于传统的粗放型管理状态下，针对当前的情形，公路施工企业必须认清公路施工技术的重要地位，认识到施工技术管理对于企业综合管理水平的影响和对企业的经济和社会效益的影响，通过建构现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理开平、提高公路工程的施工质量，促进企业的健康发展。
3 公路施工技术管理各阶段工作
3.1公路施工准备阶段的技术管理
在公路施工的准备阶段，主要进行的技术管理工作是对图纸的会审工作，要严格按照各项标准和规范对图纸进行熟悉和审查，全面检查图纸是否合格。另外，对于施工组织的设计是知道工程项目进行施工准备阶段和施工基本技术条件，主要采取的措施是 ：加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员分工明确，责任到人，最后汇总、修改定稿。施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容都应有统一规定，实行标准化管理。
3.2施工过程中的技术管理
在公路施工过程中，应严格按照准备阶段形成的组织设计和施工方案进行施工，及时检查施工的激怒的和施工计划的执行情况，以确保工期，做好施工记录和隐蔽工程的检查和记录，做好施工资料的整理和保管，应与施工进度保持同步。施工过程中，要以严谨的态度进行技术管理工作，及时发现并解决问题，保证工程的质量和效率。
3.3公路竣工验收阶段的技术管理
工程竣工后，公路施工单位要组织试验人员组织预验收，进行试通车等的实验检查，并填写交工报告和技术总结。竣工验收的公路工程必须符合合同约定的工程质量标准，必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件满足生产要求。
4 如何做好公路施工技术管理工作
4.1提高员工的技术管理意识
工程开始前，为确保工程施工过程的顺利进行，首先要认真做好全体员工的思想意识工作。首先，认真学习合同文件，技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，依据相关文件的精神，并结合工程的具体情况，制定施工人员的质量责任制度，责任明确到每个人，还要制定详细完备的技术管理工作。其次，总体工程进入施工阶段前，对全体员工实行岗前培训，进行工程施工应知应会的教育，并进行严格的考核，对全体员工实行持证上岗，挂牌作业。最好还要组织技术人员对施工原材料、机械设备、施工工艺进行仔细检查，确保无误才能进行施工。
4.2提升技术管理水平
建立健全的技术管理机构和技术责任制度，明确各级人员的责任、权利和职责，组织全体员工，尤其是技术干部进行现行规范的学习，特别要侧重对施工和验收规范的学习。依法治企，强化落实。
4.3严格贯彻各项技术管理制度，不断加强对技术工作的管理
技术管理工作要持之以恒，对技术管理工作建立定期检查制度，并进行施工项目的总结评比，建立相应的奖惩制度，队取得成绩的实行奖励，对拖工程后腿的进行罚款，充分调动员工的积极性。把行政手段和经济手段相结合起来，进行技术业务人员的培养和提拔，注重人才，为企业储备人才资源，同时也是提高管理技术水平的基础。
5 结语
综合上述，公路施工技术管理是公路施工管理的重中之重，既包含了技术也包含了管理，在实际施工过程实践过程中，必须积累日常管理经验，不断改革创新，改良管理方案，确保技术的与时俱进，实现企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王利明． 构建现代公路工程施工技术管理体系—保障公路工程施工质量的基础[J]．交通资讯，2008，12．
[2]刘吉士， 阎洪河． 公路路基施工技術［M］． 北京: 人民交通出版社， 2003．
[3]彭盛东.浅谈公路施工技术管理[J].科学之友,2009,21