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【摘要】 企业作为市场经济的主体，要在越来越激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须努力提高自身的经济效益。而企业要有长足的发展，离不开一个完善的现代企业制度和在过程中一个个科学合理、可持性的企业经营决策。财务会计在企业经营决策中具有重要的位置和作用，本文简要的分析了财务会计在企业经营决策中的作用，提出了在经营决策中更好地发挥会计作用的建议，以促进财务会计更好的发挥作用，提高企业的竞争力。
【关键词】 财务会计管理 经营决策 经济核算 经济信息
1.财务会计管理在企业经营决策中的作用
1.1会计核算是实现经营决策目标的重要手段
财务会计，是按照会计法规和企业规章制度的要求，通过对企业生产过程的控制和观念的总结，即通过会计核算来参与企业经营管理。管理的重大在经营，经营的重心在决策，企业经营活动的总体目标是提高经济效益。而企业是一个复杂的经济集团，为了提高经济效益，需要处理的关系内外纵横，需要考虑的问题十分纷繁，人财物、产供销、市场信息资源等方面需要作出及时决策的问题更多，然而不管宏观决策还是微观决策，都围绕着一个总体目标，市场生产结构与需求结构相适应，提高经济效益，而这就需要一个科学合理可持性的决策方案。
企业要真正做到自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、就得千方百计在保证产品质量的前提下，降低产品成本，提高劳动生产率与经济效益。会计，就是会而计之，是指以货币为主要计量手段，运用专门方法，对企业事业单位资金运动的表现及其结果进行连续的、系统的核算与监督的一种管理活动。所以它在成本控制方面所发挥的作用是其它专业管理所无法比拟的，它对成本、资金、销售、盈利等主要经济指标都起着核算、反映、控制和监督的作用。在产品设计阶段，它通过对产品成本与功能关系的分析与研究，开展价值工程分析，提出成本最低、功能最全的满意方案，使经营决策建立在科学的基础上，以实现其总体目标——经济效益的提高。
1.2财务会计有助于提供决策有用的信息
信息是制定经营决策的重要依据，企业管理所作的决策，尤其是战略决策，對企业经营的成败产生着重大的影响，这就要求决策者在决策时十分慎重，而正确的经营决策来源于市场生产结构与需求结构相适应的经济预测。为了保证决策的科学性，必须对市场进行科学预测，收集相对数据，对未发生的经济活动进行准确地估计，对将要发生的结果进行探讨和寻求。而预测的科学性又往往依赖于经济信息。经济信息越丰富，越及时，从而根据科学预测所作的决策就越正确。
经济信息源很多，有市场诸多方面的，但财务会计是企业主要的经济信息源。有许多企业能够及时随着市场的变化而变化，主要是企业管理信息有三分之二来源于财会管理系统，这是由会计具有连续、系统、全面、综合反映和监督企业经营活动的特点和地位决定的：第一，企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据，同时提高了企业透明度，规范了企业行为。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。
1.3会计决策是企业经营决策的重要组成部分
我们知道企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面都具有多种发展可能性，这就在客观上要求企业在多种发展可能性中作出有利的选择，通过会计决策和控制，促使企业的资金运动朝着有利的方向发展，这可以看出会计决策在经营决策中处于重要地位。同时会计决策具有：（1）先导作用：对企业业务经营进行事前预测，提供准确信息；（2）监督作用：对企业经营过程进行监督，及时掌握业务动态，使会计工作为整个企业中心工作服务；（3）协调作用：企业各部门之间是通过会计来协调工作。因此，会计参与经营决策，能及时反馈信息，找差距，想办法，支持和促进企业经济的发展。而经营决策是由高层战略性决策，中层战略性决策和基层事务性决策所构成的一个完整的体系，有些决策的主要内容基本上属于会计决策或只借助于会计决策才能进行决策的范围。如在生产经济活动中为了实现一定的经营目标，对一种市场上已有的产品是否投资生产，是否采用新技术生产产品，怎样组织产品生产的最佳组合，以及是否采用特价订货等等，这些都是属于经营决策的范围。
各种经营方案是否正确发展，虽然可以从多方面来衡量和评价，但其中最重要的是看各个经营方案所占用的资金和能实现的盈利是多少。在会计决策过程中，可以根据每个经营方案中资金占用和实现盈利的情况来确定方案的优势，把那些资金占用少带来盈利多的方案纳入会计决策，从而起到对经营决策方案进行评价和优选的作用。
2.在经营决策中要重视提高经济效益的途径分析
随着市场经济的不断发展和改革开放的不断扩大，我国经济效益的变动将会呈现如下几个特点：第一，随着市场竞争的日益激烈，各行业之间的进入壁垒会越来越少，因而传统行业之间的资本收益率将趋于平均化：第二，随着中国与世界经济的融合越来越深，国际市场对我国经济的影响将越来越大，因而中国的资本回报率与世界发达国家水平的差距会不断缩小；第三，消费结构决定生产结构，一般产品，普通行业的资本收益率将出现微利化倾向；第四，新兴产业与夕阳产业之问的收益率将出现较大差别。科技含量较高的产业，产品未来投资收益率较高，但风险也较大；第五，优势企业与劣势企业的差距会更加明显，因同类型、同层次产品竞争激烈，产销量和经济效益将逐步向少数优势企业集中。从上述分析中我们可以看出，影响企业经济效益增长的因素较多，因此企业高层领导在宏观经营决策中既要考虑长期宏观的经营决策，同时从微观全面综合来决策。提高经济效益，必须做到：深化改革，加大结构调整力度，使产业结构和产品结构符合市场需求的变化。随着市场经济体制的不变完善，市场需求对企业生产和销售的作用越来越大，加大科技力度，提高科技成果的生产转化率，从而提升产品的科技含量，增强产品市场竞争力，转变经济增长方式，是未来提高整体经济效益水平的必由之路。 3.在经营管理决策中更好地发挥会计
3.1在思想上要突破传统会计观念的束缚，确定新型的会计观念
要明确会计的性质不仅是单纯的管理工具，而且是一种管理活动，是对经济活动过程的价值方面进行核算、控制、监督的经济管理活动。企业要建立现代企业制度，需要重视内部会计管理，要以建立现代企业制度为目标，建立企业会计管理系统，满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统，包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核监督和会计分析等工作，以便对企业的经营活动进行全过程的管理，树立会计主要为企业内部服务，以提高经济效益为中心的经营观念。
3.2在组织上要改革会计机构，建立能够充分发挥会计作用的体制
随着计算机信息技术的发展，会计工作实现了从手工作业到电算化作业的转变，从而使会计传统的记账、算账、报账的管理职能变得轻松容易。所以必须抛弃旧的会计管帐不管事，管帐不管物的状况，不能使会计工作单纯的成为一种计算工具，应以实现会计职能从单一的记帐、算帐、报帐向参与企业经营前景预测、经营决策、经营计划、对企业经济活动及其过程进行控制和评价的转变，实现传统与现代相结合，更好地发挥财务会计在企业经營管理中的作用。
3.3加强会计队伍素质的自身建设
在市场经济条件下，市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争。提高会计人员对本职工作的认识，明确自己在企业经营管理中的作用，努力钻研专业知识，精通业务，做到事前参与和事中控制，增加主动性。在此基础进一步掌握生产经营管理知识，不断提高自身的专业知识水平和完善自身的知识结构，对企业发展有着重要作用。
3.4会计必须具有核算经济效益、预测经济前景。参与经营决策的重要职能。在企业经营管理中，会计要全面地发挥自己的职能在企业进行经济预测，制订经营计划和实行协调的过程中，会计必须做好相关数据收集和调查，准确预算，并对可能执行的各项措施方案的结果，提供各种有实际价值的参考数据。从而为企业经营决策提供必要的条件，以保证经营决策根据的可靠性、方案的科学性、执行的正确性和目标实现的顺利性。
综上所述，在激烈的市场竞争条件下。财务工作要尽快转变观点，要逐步由以算帐为主，过度到积极参与促进和实现企业财务的长效管理，经营决策服务，为企业“管家、理财、当参谋”。
（作者单位：阳江市晨熙煤气有限公司）
【关键词】 财务会计管理 经营决策 经济核算 经济信息
1.财务会计管理在企业经营决策中的作用
1.1会计核算是实现经营决策目标的重要手段
财务会计，是按照会计法规和企业规章制度的要求，通过对企业生产过程的控制和观念的总结，即通过会计核算来参与企业经营管理。管理的重大在经营，经营的重心在决策，企业经营活动的总体目标是提高经济效益。而企业是一个复杂的经济集团，为了提高经济效益，需要处理的关系内外纵横，需要考虑的问题十分纷繁，人财物、产供销、市场信息资源等方面需要作出及时决策的问题更多，然而不管宏观决策还是微观决策，都围绕着一个总体目标，市场生产结构与需求结构相适应，提高经济效益，而这就需要一个科学合理可持性的决策方案。
企业要真正做到自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、就得千方百计在保证产品质量的前提下，降低产品成本，提高劳动生产率与经济效益。会计，就是会而计之，是指以货币为主要计量手段，运用专门方法，对企业事业单位资金运动的表现及其结果进行连续的、系统的核算与监督的一种管理活动。所以它在成本控制方面所发挥的作用是其它专业管理所无法比拟的，它对成本、资金、销售、盈利等主要经济指标都起着核算、反映、控制和监督的作用。在产品设计阶段，它通过对产品成本与功能关系的分析与研究，开展价值工程分析，提出成本最低、功能最全的满意方案，使经营决策建立在科学的基础上，以实现其总体目标——经济效益的提高。
1.2财务会计有助于提供决策有用的信息
信息是制定经营决策的重要依据，企业管理所作的决策，尤其是战略决策，對企业经营的成败产生着重大的影响，这就要求决策者在决策时十分慎重，而正确的经营决策来源于市场生产结构与需求结构相适应的经济预测。为了保证决策的科学性，必须对市场进行科学预测，收集相对数据，对未发生的经济活动进行准确地估计，对将要发生的结果进行探讨和寻求。而预测的科学性又往往依赖于经济信息。经济信息越丰富，越及时，从而根据科学预测所作的决策就越正确。
经济信息源很多，有市场诸多方面的，但财务会计是企业主要的经济信息源。有许多企业能够及时随着市场的变化而变化，主要是企业管理信息有三分之二来源于财会管理系统，这是由会计具有连续、系统、全面、综合反映和监督企业经营活动的特点和地位决定的：第一，企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据，同时提高了企业透明度，规范了企业行为。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。
1.3会计决策是企业经营决策的重要组成部分
我们知道企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面都具有多种发展可能性，这就在客观上要求企业在多种发展可能性中作出有利的选择，通过会计决策和控制，促使企业的资金运动朝着有利的方向发展，这可以看出会计决策在经营决策中处于重要地位。同时会计决策具有：（1）先导作用：对企业业务经营进行事前预测，提供准确信息；（2）监督作用：对企业经营过程进行监督，及时掌握业务动态，使会计工作为整个企业中心工作服务；（3）协调作用：企业各部门之间是通过会计来协调工作。因此，会计参与经营决策，能及时反馈信息，找差距，想办法，支持和促进企业经济的发展。而经营决策是由高层战略性决策，中层战略性决策和基层事务性决策所构成的一个完整的体系，有些决策的主要内容基本上属于会计决策或只借助于会计决策才能进行决策的范围。如在生产经济活动中为了实现一定的经营目标，对一种市场上已有的产品是否投资生产，是否采用新技术生产产品，怎样组织产品生产的最佳组合，以及是否采用特价订货等等，这些都是属于经营决策的范围。
各种经营方案是否正确发展，虽然可以从多方面来衡量和评价，但其中最重要的是看各个经营方案所占用的资金和能实现的盈利是多少。在会计决策过程中，可以根据每个经营方案中资金占用和实现盈利的情况来确定方案的优势，把那些资金占用少带来盈利多的方案纳入会计决策，从而起到对经营决策方案进行评价和优选的作用。
2.在经营决策中要重视提高经济效益的途径分析
随着市场经济的不断发展和改革开放的不断扩大，我国经济效益的变动将会呈现如下几个特点：第一，随着市场竞争的日益激烈，各行业之间的进入壁垒会越来越少，因而传统行业之间的资本收益率将趋于平均化：第二，随着中国与世界经济的融合越来越深，国际市场对我国经济的影响将越来越大，因而中国的资本回报率与世界发达国家水平的差距会不断缩小；第三，消费结构决定生产结构，一般产品，普通行业的资本收益率将出现微利化倾向；第四，新兴产业与夕阳产业之问的收益率将出现较大差别。科技含量较高的产业，产品未来投资收益率较高，但风险也较大；第五，优势企业与劣势企业的差距会更加明显，因同类型、同层次产品竞争激烈，产销量和经济效益将逐步向少数优势企业集中。从上述分析中我们可以看出，影响企业经济效益增长的因素较多，因此企业高层领导在宏观经营决策中既要考虑长期宏观的经营决策，同时从微观全面综合来决策。提高经济效益，必须做到：深化改革，加大结构调整力度，使产业结构和产品结构符合市场需求的变化。随着市场经济体制的不变完善，市场需求对企业生产和销售的作用越来越大，加大科技力度，提高科技成果的生产转化率，从而提升产品的科技含量，增强产品市场竞争力，转变经济增长方式，是未来提高整体经济效益水平的必由之路。 3.在经营管理决策中更好地发挥会计
3.1在思想上要突破传统会计观念的束缚，确定新型的会计观念
要明确会计的性质不仅是单纯的管理工具，而且是一种管理活动，是对经济活动过程的价值方面进行核算、控制、监督的经济管理活动。企业要建立现代企业制度，需要重视内部会计管理，要以建立现代企业制度为目标，建立企业会计管理系统，满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统，包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核监督和会计分析等工作，以便对企业的经营活动进行全过程的管理，树立会计主要为企业内部服务，以提高经济效益为中心的经营观念。
3.2在组织上要改革会计机构，建立能够充分发挥会计作用的体制
随着计算机信息技术的发展，会计工作实现了从手工作业到电算化作业的转变，从而使会计传统的记账、算账、报账的管理职能变得轻松容易。所以必须抛弃旧的会计管帐不管事，管帐不管物的状况，不能使会计工作单纯的成为一种计算工具，应以实现会计职能从单一的记帐、算帐、报帐向参与企业经营前景预测、经营决策、经营计划、对企业经济活动及其过程进行控制和评价的转变，实现传统与现代相结合，更好地发挥财务会计在企业经營管理中的作用。
3.3加强会计队伍素质的自身建设
在市场经济条件下，市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争。提高会计人员对本职工作的认识，明确自己在企业经营管理中的作用，努力钻研专业知识，精通业务，做到事前参与和事中控制，增加主动性。在此基础进一步掌握生产经营管理知识，不断提高自身的专业知识水平和完善自身的知识结构，对企业发展有着重要作用。
3.4会计必须具有核算经济效益、预测经济前景。参与经营决策的重要职能。在企业经营管理中，会计要全面地发挥自己的职能在企业进行经济预测，制订经营计划和实行协调的过程中，会计必须做好相关数据收集和调查，准确预算，并对可能执行的各项措施方案的结果，提供各种有实际价值的参考数据。从而为企业经营决策提供必要的条件，以保证经营决策根据的可靠性、方案的科学性、执行的正确性和目标实现的顺利性。
综上所述，在激烈的市场竞争条件下。财务工作要尽快转变观点，要逐步由以算帐为主，过度到积极参与促进和实现企业财务的长效管理，经营决策服务，为企业“管家、理财、当参谋”。
（作者单位：阳江市晨熙煤气有限公司）