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目前我国高校已经初步形成了一套具体的人力资源激励机制,但仍然存在着诸多的负面效应.因此,霎使激励成为一种管理手段并让其在高校人力资源的开发中充分地发挥作用,就需要进一步地对我国高校现有的人力资源激励机制进行完善.作为高校人力资源管理的核心内容,人力资源的激励机制充分地体现了其自身的特殊性.本文通过分析高校人力资源激励机制的现状和存在的问题,提出了一些有关构建高校人力资源激励机制的建议.