在项目管理中如何做好成本控制

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在激烈的市场竞争的背景下,建设单位也必须重视工程成本控制,工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程.我国的建筑工程项目普遍存在着投资失控的现象,主要原因是在管理中没有做好成本控制,造价工程师对于在初步设计阶段、施工图预算阶段、投标报价阶段、施工及结算阶段的控制有着举足轻重的作用,因此我们应重视造价工程师在全过程造价控制中的作用,全面提高管理水平,全员协作,以期达到预期利润.
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