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目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱．主要采用僵硬的模式和一成不变的手段．来简单的核算成本，按部就班的计算当期成本费用．从而导致成本管理方面漏洞百出．造成材料流失、浪费、积压、费用超标等一系列问题．这一切严重制约着企业的发展，特别是现在．企业面临着前所未有的压力，加强内部管理，降低成本．就成为各企业亟待解决的问题。