【摘 要】
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随着社会的不断进步、医疗卫生体质的改革，以及人民群众对医疗卫生服务不断增多的需求，使得医院的财务管理工作也越来越精细化、全面化与规范化。对于医院来讲，医院的成本管理作为组成医院管理工作中的重要部分之一，对促使医院的发展具有非常积极的作用。2009年3月17日，中共中央、国务院向社会公布关于新医改体制意见后，推行了分级诊疗与基层医疗机构的建设，使得我国的患者在社区就能得到满意的医疗服务。且通过全面推开公立医院综合改革以及取消药品加成的医改大环境下，若是再此基础上加强对医院的成本管控，这不仅能有效提升医院的效
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随着社会的不断进步、医疗卫生体质的改革，以及人民群众对医疗卫生服务不断增多的需求，使得医院的财务管理工作也越来越精细化、全面化与规范化。对于医院来讲，医院的成本管理作为组成医院管理工作中的重要部分之一，对促使医院的发展具有非常积极的作用。2009年3月17日，中共中央、国务院向社会公布关于新医改体制意见后，推行了分级诊疗与基层医疗机构的建设，使得我国的患者在社区就能得到满意的医疗服务。且通过全面推开公立医院综合改革以及取消药品加成的医改大环境下，若是再此基础上加强对医院的成本管控，这不仅能有效提升医院的效益，同时还能给患者带来更大的优惠。因此，在医院管理的过程中不断强化成本管理理念，并将其应用管理实践中则可显著提升医院管理水平。鉴于此，本文主要对新医改下公立医院成本管理现状进行分析，并提出相应的强化管理措施。
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