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摘要：本篇文章就将简要介绍财务管理和会计核算的含义，简析当前相关工作中存在的漏洞，并提出相应的解决方案，希望能够给相关工作者一些启迪和帮助。
关键词：财务管理;会计核算体系;工作漏洞;具体方案
在这个经济飞速发展的新时期，公司想要在市场发展大潮中占有一席之地，提升本公司的竞争力，就必须要高度重视公司内部财务管理工作和会计核算工作，确保公司财政支出收入的透明化和科学性，根据公司建设方向计划具体的发展方案。目前来讲，公司在发展建设期间，财务管理和会计核算工作存在很多漏洞。
一、企业财务管理和会计核算体系的含义及价值作用
公司财务管理工作的成效直接关系到公司的生死存亡。在进行财务管理工作时，想要避免投资风险和建设风险，公司负责人就会同公司内部财务负责人以及监管工作者一起考察公司发展的实际情况，分析研究新时期市场的发展走向和政府的政策变化，规划更为合理的公司发展目标和发展方案，为公司的发展进步奠定良好的基础。从狭义角度分析，绝大部分公司的财务管理工作实际上就是公司领导在进行市场研究之后进行的投资项目，确保公司资金充分发挥其价值作用，提升资金利用率。简而言之，财务管理涉及到的是公司的财政问题，直接影响公司生产经营的各个环节。
二、公司财务管理和会计核算体系建设过程中出现的漏洞
（一）财务管理意识淡薄
必须在全公司范围内建立完整的财务管理理念，才可以确保公司所有工作人员根据标准要求进行相应的财务管理工作。就目前的情况来看，有些公司的财务管理理念仍未创新，财务管理意识淡薄，导致财务管理制度和管理方案完全不符合新时期的发展要求，阻碍公司的发展和进步。
（二）缺乏完整的财务管理体制和会计核算体系
尽管有些公司开始重视财务管理工作，但是在实际工作中并没有建设完整的财务管理体制和会计核算体系。比如说，公司内部不同部门之间就缺乏联系的桥梁，部门之间互不干涉，沟通较少，以至于很多资金投入无法发挥其实际效果。另外，正因为财务管理体制和会计核算体系存在很多漏洞，所以导致某些负责人贪污腐败，公司收益受到严重影响。
（三）缺乏财务风险防范意识
就目前的市场发展情况分析，一旦各公司不能按照经济市场的发展要求改进财务发展方案，那么就会使得公司财务信息不畅通，进而使得公司生产发展面临非常严重的经濟危机。另外，某些公司缺乏完整的财务监管制度，一旦市场需求发生变化，国家出台不同的经济政策，公司找不到合理的应对方式，就会出现严重的财务危机。
三、规范企业财务管理与会计核算体系的有效措施
（一）必须高度重视财务管理和会计核算工作
若想使公司财务管理和会计核算工作真正发挥起作用，就必须高度重视财务管理和会计核算工作，尤其是公司负责人，只有领导真正重视财务管理，才能够根据社会发展要求下达相应的任务。具体来讲，负责人在进行管理工作时，一定要加大宣传力度，使工作人员正式财务管理工作的价值，将财务管理工作要求传达给每一位相关工作者，提升财务管理工作的工作效率和实际成效。
（二）改进公司的财务管理制度
想要提升财务管理成效，就必须建设完整的财务管理制度。所以，公司领导必须深入分析公司的发展状况，积极听取不同负责人的发展意见，研究新时期市场发展方向和政府政策要求，不断改进公司的财务管理制度。另外，公司负责人必须要落实每一位工作者的实际任务，使其能够权责分明，确保能够在发现问题时找到相应的负责人。
（三）提升公司财务预算管理水平
第一，负责人一定规划合理的预算管理标准，按照公司的生产经营情况和市场发展需求，提前规划公司未来的发展方向和发展战略。第二，一定要加大财务预算执行力度，无论是工作准备期间还是实行期间，公司的所有财务部门都需要根据相关标准科学分配财务，确保公司所有的生产经营项目的花费和收益都在预算计划当中，提升预算监管工作的最终品质。第三，公司负责人必须定期监督预算管理方案的施行进程，根据现实情况调整活动方案，及时解决生产中出现的难题，而且必须设立赏罚分明的制度，鼓励工作人员积极拓展业务，努力工作，进而推动公司的发展和进步。
（四）不断完善公司的会计核算体系
公司领导以及各部门负责人必须严格遵守各项规章制度，根据会计核算标准要求检查和监督公司的各项财务工作，实时掌握工作进程，提升管理水平，提高公司运作的速度和品质，并为后续的工作提供可靠的数据资料和发展经验。此外，一定要把公司会计核算体系加入到公司内部监管工作之中，确保公司的资金能够充分发挥其价值作用，增加公司的实际收益。
（五）提高工作人员的综合能力
财务管理和会计核算离不开工作人员，工作人员的专业水平直接关系到相关工作的发展进程和效果。财务工作者必须要具备超强的核算能力、整理报表能力、收集和统计数据的能力，还需要了解与财务相关的法律知识，能够熟练操作各种技术软件，所以公司需要聘请具备综合能力的工作者。另外，公司还需要定期组织一些培训课程，为财务工作者提供提升自身综合素质的平台和机会，不断提高工作人员的和素质。
四、结语
总而言之，公司若想提升发展水平，增加公司收益，就必须不断完善财务管理工作，打造完整的会计核算体系。具体来讲，公司负责人需要树立正确的财务管理理念，积极探索有效的财务管理方案，不断规范会计核算体系，提升财务管理工作水平，进而不断推动公司的发展和进步。
参考文献：
[1]廖旭芝.规范财务管理与会计核算体系的方法初探[J].大众投资指南，2020（04）：135-136.
[2]邓堪仁.规范财务管理与会计核算体系的措施分析[J].营销界，2019（33）：196+203.
[3]徐达.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].现代经济信息，2019（07）：187-188.
[4]汪泉盛.规范财务管理与会计核算体系的实践做法阐述[J].时代金融，2017（15）：185.
作者简介：张婧（1985.8-），女，河南兰考，中级会计师，大学本科，研究方向：财务管理、会计。
关键词：财务管理;会计核算体系;工作漏洞;具体方案
在这个经济飞速发展的新时期，公司想要在市场发展大潮中占有一席之地，提升本公司的竞争力，就必须要高度重视公司内部财务管理工作和会计核算工作，确保公司财政支出收入的透明化和科学性，根据公司建设方向计划具体的发展方案。目前来讲，公司在发展建设期间，财务管理和会计核算工作存在很多漏洞。
一、企业财务管理和会计核算体系的含义及价值作用
公司财务管理工作的成效直接关系到公司的生死存亡。在进行财务管理工作时，想要避免投资风险和建设风险，公司负责人就会同公司内部财务负责人以及监管工作者一起考察公司发展的实际情况，分析研究新时期市场的发展走向和政府的政策变化，规划更为合理的公司发展目标和发展方案，为公司的发展进步奠定良好的基础。从狭义角度分析，绝大部分公司的财务管理工作实际上就是公司领导在进行市场研究之后进行的投资项目，确保公司资金充分发挥其价值作用，提升资金利用率。简而言之，财务管理涉及到的是公司的财政问题，直接影响公司生产经营的各个环节。
二、公司财务管理和会计核算体系建设过程中出现的漏洞
（一）财务管理意识淡薄
必须在全公司范围内建立完整的财务管理理念，才可以确保公司所有工作人员根据标准要求进行相应的财务管理工作。就目前的情况来看，有些公司的财务管理理念仍未创新，财务管理意识淡薄，导致财务管理制度和管理方案完全不符合新时期的发展要求，阻碍公司的发展和进步。
（二）缺乏完整的财务管理体制和会计核算体系
尽管有些公司开始重视财务管理工作，但是在实际工作中并没有建设完整的财务管理体制和会计核算体系。比如说，公司内部不同部门之间就缺乏联系的桥梁，部门之间互不干涉，沟通较少，以至于很多资金投入无法发挥其实际效果。另外，正因为财务管理体制和会计核算体系存在很多漏洞，所以导致某些负责人贪污腐败，公司收益受到严重影响。
（三）缺乏财务风险防范意识
就目前的市场发展情况分析，一旦各公司不能按照经济市场的发展要求改进财务发展方案，那么就会使得公司财务信息不畅通，进而使得公司生产发展面临非常严重的经濟危机。另外，某些公司缺乏完整的财务监管制度，一旦市场需求发生变化，国家出台不同的经济政策，公司找不到合理的应对方式，就会出现严重的财务危机。
三、规范企业财务管理与会计核算体系的有效措施
（一）必须高度重视财务管理和会计核算工作
若想使公司财务管理和会计核算工作真正发挥起作用，就必须高度重视财务管理和会计核算工作，尤其是公司负责人，只有领导真正重视财务管理，才能够根据社会发展要求下达相应的任务。具体来讲，负责人在进行管理工作时，一定要加大宣传力度，使工作人员正式财务管理工作的价值，将财务管理工作要求传达给每一位相关工作者，提升财务管理工作的工作效率和实际成效。
（二）改进公司的财务管理制度
想要提升财务管理成效，就必须建设完整的财务管理制度。所以，公司领导必须深入分析公司的发展状况，积极听取不同负责人的发展意见，研究新时期市场发展方向和政府政策要求，不断改进公司的财务管理制度。另外，公司负责人必须要落实每一位工作者的实际任务，使其能够权责分明，确保能够在发现问题时找到相应的负责人。
（三）提升公司财务预算管理水平
第一，负责人一定规划合理的预算管理标准，按照公司的生产经营情况和市场发展需求，提前规划公司未来的发展方向和发展战略。第二，一定要加大财务预算执行力度，无论是工作准备期间还是实行期间，公司的所有财务部门都需要根据相关标准科学分配财务，确保公司所有的生产经营项目的花费和收益都在预算计划当中，提升预算监管工作的最终品质。第三，公司负责人必须定期监督预算管理方案的施行进程，根据现实情况调整活动方案，及时解决生产中出现的难题，而且必须设立赏罚分明的制度，鼓励工作人员积极拓展业务，努力工作，进而推动公司的发展和进步。
（四）不断完善公司的会计核算体系
公司领导以及各部门负责人必须严格遵守各项规章制度，根据会计核算标准要求检查和监督公司的各项财务工作，实时掌握工作进程，提升管理水平，提高公司运作的速度和品质，并为后续的工作提供可靠的数据资料和发展经验。此外，一定要把公司会计核算体系加入到公司内部监管工作之中，确保公司的资金能够充分发挥其价值作用，增加公司的实际收益。
（五）提高工作人员的综合能力
财务管理和会计核算离不开工作人员，工作人员的专业水平直接关系到相关工作的发展进程和效果。财务工作者必须要具备超强的核算能力、整理报表能力、收集和统计数据的能力，还需要了解与财务相关的法律知识，能够熟练操作各种技术软件，所以公司需要聘请具备综合能力的工作者。另外，公司还需要定期组织一些培训课程，为财务工作者提供提升自身综合素质的平台和机会，不断提高工作人员的和素质。
四、结语
总而言之，公司若想提升发展水平，增加公司收益，就必须不断完善财务管理工作，打造完整的会计核算体系。具体来讲，公司负责人需要树立正确的财务管理理念，积极探索有效的财务管理方案，不断规范会计核算体系，提升财务管理工作水平，进而不断推动公司的发展和进步。
参考文献：
[1]廖旭芝.规范财务管理与会计核算体系的方法初探[J].大众投资指南，2020（04）：135-136.
[2]邓堪仁.规范财务管理与会计核算体系的措施分析[J].营销界，2019（33）：196+203.
[3]徐达.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].现代经济信息，2019（07）：187-188.
[4]汪泉盛.规范财务管理与会计核算体系的实践做法阐述[J].时代金融，2017（15）：185.
作者简介：张婧（1985.8-），女，河南兰考，中级会计师，大学本科，研究方向：财务管理、会计。