地中海俱乐部
　　在罗马帝国时期，一枚古罗马货币在地中海任何地区都可以购买相同的货物。无论在地中海南岸还是北岸，拉丁语是通用商业用语。1500年后，《罗马条约》宣告欧盟成立，似乎也是把地中海作为边界，而不是一套正规的组织原则。有时，地中海一边也会变成“新月”，从摩洛哥和土耳其，如同动荡和恐怖主义的摇篮。有时，地中海南部看到大量满载非法移民的船只。7月13日，地中海峰会在巴黎召开。萨科齐似乎想要弥合地中海各国之间的嫌隙。
　　来自地中海沿岸的40多个国家领导人想要创建一个新的俱乐部——地中海联盟。法国提议设立一个秘书处，和埃及一起资助太阳能企业、反恐和文化交流。虽然有些陈词滥调，但地中海联盟诞生于全球化背景，需要全新开放贸易和国际金融。朝气蓬勃的地中海南岸国家需要和北岸的老龄化富国进行长期合作。如今，欧盟给地中海南岸国家的FDI（外国直接投资）不足总量的10%。这就是地中海联盟存在的重要性——化干戈为玉帛。
　　（英国《经济学人》7月12日）
　　
　　曼德拉：领导人的八项注意
　　7月18日，纳尔逊·曼德拉度过90岁生日。他的人生阅历足以给现在的非洲领导人提出以下建议：1.勇气并不是表现自己并不害怕，而是鼓励他人去战胜胆怯。曼德拉坦言自己一生中很多次感到害怕，但是他在民众面前仍是一脸无畏。2.在前线领导，但别丢下根据地。3.在后方领导，让其他人感到自己冲锋在前。4.了解自己的敌人，甚至知道他最喜爱的体育项目。在上世纪60年代，曼德拉开始学习南非的公用荷兰语（南非白人专用），因为他觉得自己有朝一日需要与他们对话。5.和朋友保持亲近，对敌人则要更接近。许多接受曼德拉邀请去他宅邸的人并非是他相信的人。曼德拉的个人魅力往往可以化敌为友。6.外表也很重要，随时保持微笑。1994年曼德拉参加总统大选时，他的招牌笑容赢得黑人和白人的选票。7.凡事不是只有黑与白。曼德拉一生的许多决定十分复杂，牵涉各种因素，没有什么绝对。8.学会放手也很重要。曼德拉作为南非总统的一大遗产就是选择离去。他1994年当选后总统后本可以此终老，但他却在1999年正式辞职。（美国《时代》7月21日）
　　
　　病毒结构埃博拉病毒是最可怕的病原体之一，能引起严重出血热，人感染后的死亡率高达90%。1994年以来，这种病毒的爆发增加了４倍。虽然用灵长类动物所做的最初疫苗试验给人类带来了希望，但目前尚没有可供临床使用的疫苗或感染后的治疗方法。而且，科学家目前仍不清楚為什么该病毒致病能力这么强，为什么在致命病例中免疫反应这么弱。
　　现在，来自斯克里普斯研究所的一个小组，确定了与从一个人类幸存者身上分离出来的一个中和抗体结合在一起的三聚埃博拉病毒糖蛋白的晶体结构。
　　该结构显示了一个假设中的受体结合点，这个结合点被束缚在一个杯形体中，而这个杯形体是由三个GP1病毒附着亚单元形成，被三个GP2融合亚单元所包围。外部与这个点的联系受到一个聚糖帽及一个突出的、粘蛋白一样的区域的限制。病毒抗体将GP1亚单元和GP2亚单元桥接起来，并且对于GP2的融合前病毒表面构形是具有特异性的。（英国《自然》7月10日）
　　
　　西门子“瘦身”
　　7月8日，德国第三大企业西门子宣布，将在全球范围内裁员1.675万人，相当于其员工总数的4.2%，以精简机构同时削减１０多亿欧元成本，努力实现在2010年前削减成本12亿欧元的目标。目前西门子在全球大约有40万名员工。其中在德国将削减5250人（德国总员工大约13.6万人）。在这次裁员中将有12600个管理层员工被解雇，在西门子不同部门的业务重组计划中将解雇4150名员工。
　　西门子表示，公司将通过削减信息技术基础架构和咨询部门的花费进一步降低成本，还将对公司的管理架构和业务部门进行优化和重组。例如公司的董事会成员将由11名削减为8名，公司先前的８个业务部门将归纳为能源、工业和卫生保健３个部门。随后，西门子又计划削减数百名员工的工资，其中近400名员工的工资甚至会被削减10%。德国最大的工会组织之一IGMetall的官员已对西门子这种“激进的”机构精简措施提出指责。目前，除了压缩成本之外，西门子还同时面临摆脱“巨额行贿丑闻”影响的压力。
　　（德国《明镜》7月14日）