水利水电十一局——打造国际新品牌

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中国水利水电第十一工程局2006 ̄2009的战略目标:完成总产值80亿元以上,通过组织、资产、产业和队伍的“四个重组”,进一步优化资源配置,形成具有一定投融资、较强施工总承包和专业承包能力的,技术密集型、管理现代化、产业多元化、队伍专业化、经营国际化的大型公司制施工企业 The strategic objective of the 11th Engineering Bureau of China Water Conservancy and Hydropower from 2006 to 2009: To complete the “four reorganizations” of the organization, assets, industries and teams with a total output value of over 8 billion yuan, to further optimize the allocation of resources and form a system with certain investment and financing, Strong construction general contracting and professional contracting capacity, technology-intensive, modern management, diversification of industries, team specialization, operating a large-scale international construction company
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