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入职作为职业生涯的开端,期间的适应效果直接影响着员工的工作稳定性。从组织支持理论视角出发,引入自我效能感的中介作用和性别的调节作用,探讨组织支持感对“90后”员工入职适应性的作用机制。通过对303名“90后”员工的调查,构建相关结构方程模型。研究结果表明:在控制人口统计变量后,组织支持感对“90后”员工入职适应性存在显著正向影响;自我效能感在组织支持感与入职适应性之间起到部分中介作用;性别在组织支持感与入职适应性之间发挥着调节作用,其中组织支持感对“90后”男性员工的入职适应性具有更高的预测效应。