当年，我只是一名普通的库管员，在平凡的岗位默默工作了十八年了。1990年，工商银行成立后的第五年，我正式接管了南礼士路分理处的文具库工作，从此，我就干上了库管工作，直到今日。当时金融改革已初见雏型，一切还在摸索探讨中。当时，我所在的南礼士路支行，辦公营业条件不是很好，记账也是手工操作。那时候工行也没有什么代表工行气质的行服，大不了人人都穿一件白大褂，就好像一水的大夫医生。
　　就说我这管库员吧，连个办公地点也没有，就在库里一天待到晚，库房就是我的办公室，整天闻着凭证的油墨味道，冬天特别冷，夏天既没电扇更没空调。门窗都很老旧，根本没有安全措施，大门只有一把挂锁而已。如果有电话找，因为库房没有条件安装电话，还得到二楼接去。到了库里需要凭证时，就与组长说好，开着吉普车去地库拉传票。到了地下库房，我们得一包一包从地下拎到吉普车上，非常困难。当需要文具办公用品时，就借一辆小三轮，亲自骑着去买文具。有一次，我买了一车文具，回来时一时捏闸慌乱，还剐倒了一位八十多岁的老太太，幸好老太太后来安然无恙。
　　2000年后，分行把后勤服务划归为服务公司，做出了机构组织的又一改革大措施。2005年，我们南礼士路“融工”分部，又进行开放式竞聘改革，我仍然做库管工作。“融工”成立以来，一切发生了重大变化。就拿库管来说，分管文具办公用品和凭证两块，又形成库管配送中心式管理，由库管与配送人员共同携手，完成好每周的配送任务。进货与入库凭证有专人掌握，货物与凭证都是送货上门，入货办理好清点入账。为做好融工对支行的后勤保障，我们分部的各个中心同心协力，通力做到总公司提倡的“六个确保”，精细化耐心周到的体贴服务，为业务一线提供最好的服务保障。现在，我们的一切都改变了，从记账上，收、付都是用电脑记账，每周都是从网讯的信箱上接收各个网点的领物用单，然后配送送货上门，再不是人家亲自跑老远领东西了。