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门店化的经营方式,是很多集团公司采用的一种商业模式,在不少大型集团公司已经取得了不错的效果管理过程中,如何处理企业集团公司与门店的权责利关系,能够建立起合理有效的集团财务控制模式,直接关系到集团公司的整体利益。因此,集团总公司如何有效提高对门店的财务控制能力,通过财务控制加强对门店全方面的监督与控制管理,是集团母公司面临的一个十分重要的课题。