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摘 要：变电站的安全运行对于确保电网安全和电能质量都具有十分重要的作用和意义，而无人值班变电站形式是未来发展一大趋势。文章首先简要介绍了无人值班变电站的作用及其涉及的内容，然后重点论述了无人值班变电站的运行模式和管理制度，最后就如何做好无人值班变电站的运行工作提出了几点对策和建议。
关键词：变电站；电网安全；无人值班；运行模式
中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0092-01
当前变电站为了达到减少工作人员并且增加效益的目的，大多尝试从调整变电站的运行模式入手，积极构建全新的无人值班变电站。这样的一种举措不但能够提高变电站运行管理的规范化程度、改进管理效率和促进电网稳定性，而且还可以从另一个侧面创造出显著的经济和社会效益。一般来说，变电站无人值班一项复杂度比较高的综合性工程，其中涉及电网的发展规划、电力信息通道的发展规划、专业划分以及职责分工、生产调度组织的系统调整、规程标准制度的更新、运行管理模式的变更等诸多方面。而选择行之有效、切合实际的管理运行方式是变电站无人值班能否充分发挥优势、保证运行安全的重要因素，同时该模式也是变电站无人工作的关键。
1 无人值班变电站运行模式
传统的变电运行需要在站内安排固定的运行与维护人员进行值班操作，无人值班变电站则不同，无人变电站的值班靠的是自动化系统控制终端，通过设置在远方的自动化控制系统控制终端来实现变电站的运行监测和其他控制操作，而维护人员只需在必要的时候对这些设备进行某些维护即可。也就是说，无人值班变电站的运行模式是由后台值班人员替代现场值班人员对站内设备进行管理和操作。随着相关控制技术和电能技术的不断发展和进步，无人值班变电站已经我国未来变电站建设和运行的一大趋势。
1.1 无人值班的正确理解
①首先需要说明的是，“无人值班”不能单纯地理解为在变电站运行过程中完全不需要人的参与，它只是将人从低级、繁重的劳动过程中解放出来。人需要做的是利用一些设备通过技术手段来间接管理变电站，从这个意义上来说，虽然无人值班变电站对人员数量上的要求降低了，但是对维护人员的综合能力和素质提出更高的要求。
②在实际操作过程中，为了有效地确保变电站的正常安全运行，虽然对变电站进行了某些无人值班改造，但是仍然会配备人员在场实施必要的监督活动。因为有些问题和故障是系统不能够区分和识别出来的，必须要经过某些认为的检查过程。
1.2 变电运行管理中的职责分工
对于变电站的管理而言，首要任务就行监理科学合理的组织结构，并且要落实责任分工制度，提高管理的针对性和有效性。在明确了各自的职能作用之后，各个岗位的人员在操作过程中还必须要加强协调和沟通，提升管理的整体性，这样才能切实做好变电站的运行管理工作。在人员结构组成上，一般包括现场运行人员、监护人员、调度值班员与试修人员，其具体职责如下：现场运行人员的职责是进行巡视设备以及负责操作倒闸和工作许可手续的办理；调度值班员负责对设备的运行情况进行监视，并负责指挥电网安全运行；试修人员负责变电站一、二次设备与远动自动化系统的定期预防性调试和试验，完成电气设备的大小维修，在出现事故时进行检修，消除设备缺陷；监护人员由工作负责人担任负责进行倒闸操作。
2 无人值班变电站的运行管理
2.1 制定变电运行管理的职责分工
根据目前的无人值班变电站的运行管理模式，变电值班人员的职责分工包括监视运行、记录抄表、操作断路器、巡视设备、维护运行、操作隔离开关、实施安全措施与处理设备事故，所有工作人员统一由调度人员通过自动化系统进行分配调度。
2.2 建立高效的运行管理制度
①岗位责任制的建立。要求变电站各工作岗位的负责人在实际工作过程中要严格遵照执行具体的制度条例，明确自身的职能作用。
②设备专责制的建立。对一些重要的设备必须指派专人进行管理和维护，并及时准确地填写设备运行信息。
③运行值班制和交接班制的实施。变电站的值班一般采取两班制或者三班制，原则是不允许较长时间连续在岗；在完成交接班的过程中要注意填写交接记录，做好交接工作。
2.3 加强变电运行技术维护管理
①必须认真执行《电业安全工作规程》中规定的两票三制，两票即操作票、工作票，三制即工作监护制、工作许可制、工作间断转移和终结制。
②要做好对变电站各项运行状况和维修信息收集和整理工作，对于设备检修、设备缺陷故障和大修周期等信息必须有清楚完整的记录，方便以后查验；同时应该提高对变电设备维护与检修工作的重视程度，从根本上确保核心设备的正常运行。
3 无人值班变电的安全运行
变电站在整个电力系统中占有十分重要的地位。一方面，变电站是实现电能分配和变换的关键环节，能够直接影响到人民群众的生产生活和经济发展的大局；另一方面，变电站对整个电力系统安全运行发挥着和非常基础的作用。另外，对于变电站的正常工作来说，班组人员显得异常重要，对班组的管理水平是确保变电站正常运行的关键。
①提高安全管理水平。在提高变电站的安全管理水平方面，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，加强对各项工作制度的落实，明确自身的责任所在。在工作中要注意发现问题，解决问题，并充分积累实际的操作经验，为改进管理流程、提高管理质量提供宝贵的资料。
②加强职责分工管理。在加强责任分工管理方面，一方面要严格按照既定的工作计划和操作流程实施，重点是对各项规章制度的执行和落实，比如设备定期更换制度和巡视制度等；另一方面，要做好对薄弱环节的监督管理工作，在获取充分的运行资料的基础上，研究专门的有针对性的管理方案，切实保障无人值班变电站的安全稳定运行。
③加强技术培训。工作人员技术能力和综合素质是影响变电站工作正常开展的关键。在实际工作中，要切实加强对相关岗位操作人员的技术培训和考核，提高认识，扩充知识面，同时要注意理论与实践的结合。同时还要建立良好的交流讨论机制，在团结和谐的氛围中实现变电站工作人员整体素质的提高。
④加强民主管理和思想政治工作。对运行人员积极开展政治思想教育宣传，培养爱国、爱站观念，树立爱岗敬业责任感和使命感，要求工作人员以主人翁的心态对待平时工作。在管理过程中，要注意充分发挥民主作用，使每一个人都积极参与到变电站的日常管理工作中来，形成齐抓共管的良好风气。在发现问题时，要及时与当事人沟通，一方面使其认识到问题的严重性和破坏性，同时给其解决问题提供一定的条件。
⑤文明生产。对变电站实行定员管理与规范化定置，将变电站环境卫生纳入考核范围，安排专人定期检查与打扫。创造出一个整洁有序、舒适的工作生活环境，不仅可以增加变电运行人员的工作热情，也能提高变电站的安全管理水平。
4 结 语
无人值班变电站技术是新时期电力系统发展的一项重要创新技术，对于提高变电站的运行效率和管理水平都具有十分重要的意义和作用。不可否认，变电站实行无人值班在一定程度上大大地促进了变电的生产质量和生产效率，但任何新技术、新模式的发展与应用，都会存在一些不足之处，需要在发展应用中不断摸索前进，加以改进完善，以提高变电站在无人值班模式下运行的稳定性和安全性。
参考文献：
[1] 闫莉.加强变电运行管理确保电网安全运行[J].煤矿开采，2006，（6）.
[2] 陈远新.500kV变电站无人值班自动化控制研究[J].今日科苑，2008，（4）.
[3] 李小刚.无人值班变电站的管理模式[J].农村电气化，2011，（1）.
[4] 黄海东，姚亦清.变电所无人值班运行模式简介[J].供用电，2006，（1）.
关键词：变电站；电网安全；无人值班；运行模式
中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0092-01
当前变电站为了达到减少工作人员并且增加效益的目的，大多尝试从调整变电站的运行模式入手，积极构建全新的无人值班变电站。这样的一种举措不但能够提高变电站运行管理的规范化程度、改进管理效率和促进电网稳定性，而且还可以从另一个侧面创造出显著的经济和社会效益。一般来说，变电站无人值班一项复杂度比较高的综合性工程，其中涉及电网的发展规划、电力信息通道的发展规划、专业划分以及职责分工、生产调度组织的系统调整、规程标准制度的更新、运行管理模式的变更等诸多方面。而选择行之有效、切合实际的管理运行方式是变电站无人值班能否充分发挥优势、保证运行安全的重要因素，同时该模式也是变电站无人工作的关键。
1 无人值班变电站运行模式
传统的变电运行需要在站内安排固定的运行与维护人员进行值班操作，无人值班变电站则不同，无人变电站的值班靠的是自动化系统控制终端，通过设置在远方的自动化控制系统控制终端来实现变电站的运行监测和其他控制操作，而维护人员只需在必要的时候对这些设备进行某些维护即可。也就是说，无人值班变电站的运行模式是由后台值班人员替代现场值班人员对站内设备进行管理和操作。随着相关控制技术和电能技术的不断发展和进步，无人值班变电站已经我国未来变电站建设和运行的一大趋势。
1.1 无人值班的正确理解
①首先需要说明的是，“无人值班”不能单纯地理解为在变电站运行过程中完全不需要人的参与，它只是将人从低级、繁重的劳动过程中解放出来。人需要做的是利用一些设备通过技术手段来间接管理变电站，从这个意义上来说，虽然无人值班变电站对人员数量上的要求降低了，但是对维护人员的综合能力和素质提出更高的要求。
②在实际操作过程中，为了有效地确保变电站的正常安全运行，虽然对变电站进行了某些无人值班改造，但是仍然会配备人员在场实施必要的监督活动。因为有些问题和故障是系统不能够区分和识别出来的，必须要经过某些认为的检查过程。
1.2 变电运行管理中的职责分工
对于变电站的管理而言，首要任务就行监理科学合理的组织结构，并且要落实责任分工制度，提高管理的针对性和有效性。在明确了各自的职能作用之后，各个岗位的人员在操作过程中还必须要加强协调和沟通，提升管理的整体性，这样才能切实做好变电站的运行管理工作。在人员结构组成上，一般包括现场运行人员、监护人员、调度值班员与试修人员，其具体职责如下：现场运行人员的职责是进行巡视设备以及负责操作倒闸和工作许可手续的办理；调度值班员负责对设备的运行情况进行监视，并负责指挥电网安全运行；试修人员负责变电站一、二次设备与远动自动化系统的定期预防性调试和试验，完成电气设备的大小维修，在出现事故时进行检修，消除设备缺陷；监护人员由工作负责人担任负责进行倒闸操作。
2 无人值班变电站的运行管理
2.1 制定变电运行管理的职责分工
根据目前的无人值班变电站的运行管理模式，变电值班人员的职责分工包括监视运行、记录抄表、操作断路器、巡视设备、维护运行、操作隔离开关、实施安全措施与处理设备事故，所有工作人员统一由调度人员通过自动化系统进行分配调度。
2.2 建立高效的运行管理制度
①岗位责任制的建立。要求变电站各工作岗位的负责人在实际工作过程中要严格遵照执行具体的制度条例，明确自身的职能作用。
②设备专责制的建立。对一些重要的设备必须指派专人进行管理和维护，并及时准确地填写设备运行信息。
③运行值班制和交接班制的实施。变电站的值班一般采取两班制或者三班制，原则是不允许较长时间连续在岗；在完成交接班的过程中要注意填写交接记录，做好交接工作。
2.3 加强变电运行技术维护管理
①必须认真执行《电业安全工作规程》中规定的两票三制，两票即操作票、工作票，三制即工作监护制、工作许可制、工作间断转移和终结制。
②要做好对变电站各项运行状况和维修信息收集和整理工作，对于设备检修、设备缺陷故障和大修周期等信息必须有清楚完整的记录，方便以后查验；同时应该提高对变电设备维护与检修工作的重视程度，从根本上确保核心设备的正常运行。
3 无人值班变电的安全运行
变电站在整个电力系统中占有十分重要的地位。一方面，变电站是实现电能分配和变换的关键环节，能够直接影响到人民群众的生产生活和经济发展的大局；另一方面，变电站对整个电力系统安全运行发挥着和非常基础的作用。另外，对于变电站的正常工作来说，班组人员显得异常重要，对班组的管理水平是确保变电站正常运行的关键。
①提高安全管理水平。在提高变电站的安全管理水平方面，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，加强对各项工作制度的落实，明确自身的责任所在。在工作中要注意发现问题，解决问题，并充分积累实际的操作经验，为改进管理流程、提高管理质量提供宝贵的资料。
②加强职责分工管理。在加强责任分工管理方面，一方面要严格按照既定的工作计划和操作流程实施，重点是对各项规章制度的执行和落实，比如设备定期更换制度和巡视制度等；另一方面，要做好对薄弱环节的监督管理工作，在获取充分的运行资料的基础上，研究专门的有针对性的管理方案，切实保障无人值班变电站的安全稳定运行。
③加强技术培训。工作人员技术能力和综合素质是影响变电站工作正常开展的关键。在实际工作中，要切实加强对相关岗位操作人员的技术培训和考核，提高认识，扩充知识面，同时要注意理论与实践的结合。同时还要建立良好的交流讨论机制，在团结和谐的氛围中实现变电站工作人员整体素质的提高。
④加强民主管理和思想政治工作。对运行人员积极开展政治思想教育宣传，培养爱国、爱站观念，树立爱岗敬业责任感和使命感，要求工作人员以主人翁的心态对待平时工作。在管理过程中，要注意充分发挥民主作用，使每一个人都积极参与到变电站的日常管理工作中来，形成齐抓共管的良好风气。在发现问题时，要及时与当事人沟通，一方面使其认识到问题的严重性和破坏性，同时给其解决问题提供一定的条件。
⑤文明生产。对变电站实行定员管理与规范化定置，将变电站环境卫生纳入考核范围，安排专人定期检查与打扫。创造出一个整洁有序、舒适的工作生活环境，不仅可以增加变电运行人员的工作热情，也能提高变电站的安全管理水平。
4 结 语
无人值班变电站技术是新时期电力系统发展的一项重要创新技术，对于提高变电站的运行效率和管理水平都具有十分重要的意义和作用。不可否认，变电站实行无人值班在一定程度上大大地促进了变电的生产质量和生产效率，但任何新技术、新模式的发展与应用，都会存在一些不足之处，需要在发展应用中不断摸索前进，加以改进完善，以提高变电站在无人值班模式下运行的稳定性和安全性。
参考文献：
[1] 闫莉.加强变电运行管理确保电网安全运行[J].煤矿开采，2006，（6）.
[2] 陈远新.500kV变电站无人值班自动化控制研究[J].今日科苑，2008，（4）.
[3] 李小刚.无人值班变电站的管理模式[J].农村电气化，2011，（1）.
[4] 黄海东，姚亦清.变电所无人值班运行模式简介[J].供用电，2006，（1）.