论文部分内容阅读
[摘 要]企业经营的最终目的就是获得更高的经济效益,促进企业的稳步发展,电力企业也不例外,但是就目前来看,电力企业在实际营销中,存在较多营销风险,受到多种因素的综合影响,营销风险类型多样,不容忽视,不仅增加了企业的经营成本,还影响到企业的经济效益,因此,对电力企业进行营销稽查十分必要,是发现风险,降低风险的关键,能够在较大程度上提高电力企业的经济效益,增强电力企业的营销能力。本文笔者阐述了电力营销稽查概述,提出了电力营销风险现状,分析了营销稽查对降低电力营销风险的作用。
[关键词]营销稽查;电力营销;风险;作用分析
中图分类号:TM239 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)10-0235-01
电力企业的营销服务与各行各业都有着密切的联系,受到各界的广泛关注,营销能力不断提升,营销力度不断加强,但机遇与挑战并存,同时存在的风险也越来越多,需要加大对风险的重视程度,有效进行营销风险管理,保证营销质量,防范管理风险。营销稽查作为降低电力营销风险的主要措施,在降低电力营销风险过程中具有不容忽视的作用,进行作用分析,保证电力营销稽查工作的顺利实施具有重要意义。
一、电力营销稽查概述
电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。通过有效开展电力稽查工作,可以达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,减少营销事故的目的。
当前,大部分电力企业对营销稽查工作的重要性都具有准确的认识,但是,对营销稽查工作的内容却缺乏明确的认识,不熟悉营销稽查内容,不了解营销稽查工作应当如何开展,从而无法针对性地展开相应工作,那么下面,对电力营销稽查工作的内容进行详细的阐述。电力营销稽查工作内容主要包括四大方面,第一方面,用电检查稽查,用电检查稽查工作的重点主要有三个,①在用户变更用电业务后,需要对用户进行稽查。②在电费与用电量情况不相符,存在异常的情况下需要对相关用户进行稽查。③对供用电合同进项检查监督,检查用电合同的规范性与有效性。第二方面,营销系统稽查,营销系统稽查工作的重点内容主要有三个,①对系统内部用户的基本资料进行对比分析。②检查营销工作人员、内部工作人员的工作情况。③检查营销工作的基本流程,保证营销工作流程按照规章制度办事,保证营销工作的顺利开展。第三方面,计量管理稽查,计量管理稽查工作的重点内容主要有两个,①对电力系统的计量装置、计量方式进行检查,保证计量的有效性确定计量方式、装置等符合相关标准。②处理用户电表故障,为用户更换电表,更换不符合相关规定的表。第四方面,电价电费稽查,电费电价稽查的工作内容如下,检查审核、记录、抄表人员的工作,检查报表核算的准确率,同时对用戶的数据资料进行管理。
二、电力营销风险现状分析
电力营销存在较多风险,其中最为显著的风险主要在以下几个方面,第一,营业管理存在的风险,营业管理存在的风险主要在于损失风险与计量技术管理风险,其中损失风险最为常见。损失风险主要包括窃电、违章情况下产生的电量损失,工作人员失误产生的漏抄、错抄、少抄而导致的电量损失[1]。第二,电费管理风险,主要指管理不善产生的问题,主要指管理人员与管理方法存在的问题,在电费管理存在风险的情况下,电费无法充分回收,电力企业资金回收困难,会造成企业经营发展的困境,降低企业核心竞争力。第三,产品销售环节薄弱,电力营销的关键在于电能产品的销售,通过电能产品销售,能够获得较高的经济效益,促进企业稳步发展,但是当前,电能产品销售困难,影响了企业的经济效益,不利于企业的发展,影响了营销效果。第四,电价监管风险,电价监管风险包括许多内容,比如定期进行电价普查、核准电价计收电费工作等,因此,供电企业要对电能产品销售过程中存在的薄弱环节进行认真的分析,并采取相应的风险管控措施,以便能够有效地防止出现电力营销风险情况,给电力企业的经济带来损失。
三、营销稽查对降低电力营销风险的作用分析
(一)准确评估风险
风险评估即依据电力企业的实际营销情况,参考营销稽查效果,对营销风险进行准确的评估,因此,通过营销稽查,能够保证风险营销的准确性,从而发现营销中课程存在的风险,尽早预防,提出有效的解决措施,降低风险的不利影响[2]。准确进行风险评估需要做到以下几点,第一,对营销稽查人员进行针对性培训,提高营销稽查人员的专业性,使营销稽查人员具有较强的专业知识与专业能力,保证营销稽查人员在稽查过程中能够准确、及时的发现营销风险,规避营销风险,有效处理营销风险,以便提高电力企业的经济效益。第二,提高稽查人员的敏感度,安排稽查人员不断学习,不断提升自己的能力与水平,在电力营销过程中,存在一些难以察觉的较为隐匿的风险,营销人员只有具有较强的职业敏感度,才能发现隐藏的风险,准确进行风险评估,才能够深入调查,提高营销稽查效果,保证营销稽查质量。第三,在风险评估过程中需要准确、全面的进行评估分析,如分析风险出现的几率,分析风险的危害程度等,分析营销风险以往出现的概率,从而制定科学的处理方案,保证营销工作的顺利开展。
(二)完善风险管理体系
营销业务风险管理的完善优化是保证风险管理质量的重要前提,因而,完善风险管理体系,将管理理念引入到营销之中至关重要,具有重要的作用。完善风险管理体系需要注意以下几点问题,第一,合理设计管理标准与目标,合理辨析营销风险因素。第二,在完善风险管理体系的基础上,注重提升客服质量,实现服务的优化,保证业务的规范性,实现业务的有效管理,为获取优秀的企业形象创造有利的条件。第三,营销稽查的顺利实施,为风险管理体系的完善创造了条件,提供了有利的支持,并为风险库的建设提供了素材,是完善风险管理体系的直接手段。
(三)识别并有效处理电力营销风险
电力营销稽查的核心是对企业经营进行细致全面的检查,涉及电力营销的各个环节,对电力营销各个方面,如电费管理、电能产品销售、营销管理等进行稽查,可以发现电能管理中存在的风险,挖掘其中的漏洞,对电力营销风险进行准确的识别,在识别出电力营销风险之后,才能够对电力营销风险进行有效的、科学的处理。科学处理电力营销风险,对营销活动进行有效的稽查,可以促进企业的长远发展。有效处理电力营销风险需要注意以下几点,首先,通过营销稽查活动,建立风险管理意识,科学解决营销风险,保证营销工作的有序进行。其次,依照稽查结果制定整改措施,保证整改措施的合理性与科学性,降低营销风险,有效处理营销风险。最后,发挥稽查的风险评估作用,做好事后评估与事中控制工作,发挥防控作用,对营销风险进行全面的管理,促进电力企业长远发展。
四、总结
综上所述,营销稽查是降低电力营销风险的主要手段,通过有效开展营销稽查工作,可以发现电力营销风险,降低电力营销风险,提升电力企业的营销能力,促进电力企业的长远发展。因此,分析营销稽查对降低电力营销风险的作用,对电力营销稽查进行进一步深入研究,可以保证营销稽查的针对性与有效性,提升企业的经济效益,从而推动电力企业的优化升级,提高电力企业的市场竞争力,促进电力企业长远发展。
参考文献
[1] 施彬.营销稽查对降低电力营销风险的作用研究[J].现代工业经济和信息化,2016,(10):117-118.
[2] 刘丙红.营销稽查对降低电力营销风险的作用探析[J].中国新技术新产品,2014,(24):141.
[3] 郭城.电力营销稽查对降低电力营销风险的作用讨论[J].通讯世界,2015(11):200-201.
[4] 王成伟.浅析营销稽查对降低电力营销风险的影响[J].华东科技:学术版,2013(6):163-163.
[5] 孙燕.浅谈强化营销稽查降低电力营销风险[J].黑龙江科技信息,2014(30):65-65.
[6] 李冉冉,刘振亮.浅析供电企业营销稽查对提高电力营销风险管理水平的作用[J].建筑工程技术与设计,2014(30).
[关键词]营销稽查;电力营销;风险;作用分析
中图分类号:TM239 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)10-0235-01
电力企业的营销服务与各行各业都有着密切的联系,受到各界的广泛关注,营销能力不断提升,营销力度不断加强,但机遇与挑战并存,同时存在的风险也越来越多,需要加大对风险的重视程度,有效进行营销风险管理,保证营销质量,防范管理风险。营销稽查作为降低电力营销风险的主要措施,在降低电力营销风险过程中具有不容忽视的作用,进行作用分析,保证电力营销稽查工作的顺利实施具有重要意义。
一、电力营销稽查概述
电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。通过有效开展电力稽查工作,可以达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,减少营销事故的目的。
当前,大部分电力企业对营销稽查工作的重要性都具有准确的认识,但是,对营销稽查工作的内容却缺乏明确的认识,不熟悉营销稽查内容,不了解营销稽查工作应当如何开展,从而无法针对性地展开相应工作,那么下面,对电力营销稽查工作的内容进行详细的阐述。电力营销稽查工作内容主要包括四大方面,第一方面,用电检查稽查,用电检查稽查工作的重点主要有三个,①在用户变更用电业务后,需要对用户进行稽查。②在电费与用电量情况不相符,存在异常的情况下需要对相关用户进行稽查。③对供用电合同进项检查监督,检查用电合同的规范性与有效性。第二方面,营销系统稽查,营销系统稽查工作的重点内容主要有三个,①对系统内部用户的基本资料进行对比分析。②检查营销工作人员、内部工作人员的工作情况。③检查营销工作的基本流程,保证营销工作流程按照规章制度办事,保证营销工作的顺利开展。第三方面,计量管理稽查,计量管理稽查工作的重点内容主要有两个,①对电力系统的计量装置、计量方式进行检查,保证计量的有效性确定计量方式、装置等符合相关标准。②处理用户电表故障,为用户更换电表,更换不符合相关规定的表。第四方面,电价电费稽查,电费电价稽查的工作内容如下,检查审核、记录、抄表人员的工作,检查报表核算的准确率,同时对用戶的数据资料进行管理。
二、电力营销风险现状分析
电力营销存在较多风险,其中最为显著的风险主要在以下几个方面,第一,营业管理存在的风险,营业管理存在的风险主要在于损失风险与计量技术管理风险,其中损失风险最为常见。损失风险主要包括窃电、违章情况下产生的电量损失,工作人员失误产生的漏抄、错抄、少抄而导致的电量损失[1]。第二,电费管理风险,主要指管理不善产生的问题,主要指管理人员与管理方法存在的问题,在电费管理存在风险的情况下,电费无法充分回收,电力企业资金回收困难,会造成企业经营发展的困境,降低企业核心竞争力。第三,产品销售环节薄弱,电力营销的关键在于电能产品的销售,通过电能产品销售,能够获得较高的经济效益,促进企业稳步发展,但是当前,电能产品销售困难,影响了企业的经济效益,不利于企业的发展,影响了营销效果。第四,电价监管风险,电价监管风险包括许多内容,比如定期进行电价普查、核准电价计收电费工作等,因此,供电企业要对电能产品销售过程中存在的薄弱环节进行认真的分析,并采取相应的风险管控措施,以便能够有效地防止出现电力营销风险情况,给电力企业的经济带来损失。
三、营销稽查对降低电力营销风险的作用分析
(一)准确评估风险
风险评估即依据电力企业的实际营销情况,参考营销稽查效果,对营销风险进行准确的评估,因此,通过营销稽查,能够保证风险营销的准确性,从而发现营销中课程存在的风险,尽早预防,提出有效的解决措施,降低风险的不利影响[2]。准确进行风险评估需要做到以下几点,第一,对营销稽查人员进行针对性培训,提高营销稽查人员的专业性,使营销稽查人员具有较强的专业知识与专业能力,保证营销稽查人员在稽查过程中能够准确、及时的发现营销风险,规避营销风险,有效处理营销风险,以便提高电力企业的经济效益。第二,提高稽查人员的敏感度,安排稽查人员不断学习,不断提升自己的能力与水平,在电力营销过程中,存在一些难以察觉的较为隐匿的风险,营销人员只有具有较强的职业敏感度,才能发现隐藏的风险,准确进行风险评估,才能够深入调查,提高营销稽查效果,保证营销稽查质量。第三,在风险评估过程中需要准确、全面的进行评估分析,如分析风险出现的几率,分析风险的危害程度等,分析营销风险以往出现的概率,从而制定科学的处理方案,保证营销工作的顺利开展。
(二)完善风险管理体系
营销业务风险管理的完善优化是保证风险管理质量的重要前提,因而,完善风险管理体系,将管理理念引入到营销之中至关重要,具有重要的作用。完善风险管理体系需要注意以下几点问题,第一,合理设计管理标准与目标,合理辨析营销风险因素。第二,在完善风险管理体系的基础上,注重提升客服质量,实现服务的优化,保证业务的规范性,实现业务的有效管理,为获取优秀的企业形象创造有利的条件。第三,营销稽查的顺利实施,为风险管理体系的完善创造了条件,提供了有利的支持,并为风险库的建设提供了素材,是完善风险管理体系的直接手段。
(三)识别并有效处理电力营销风险
电力营销稽查的核心是对企业经营进行细致全面的检查,涉及电力营销的各个环节,对电力营销各个方面,如电费管理、电能产品销售、营销管理等进行稽查,可以发现电能管理中存在的风险,挖掘其中的漏洞,对电力营销风险进行准确的识别,在识别出电力营销风险之后,才能够对电力营销风险进行有效的、科学的处理。科学处理电力营销风险,对营销活动进行有效的稽查,可以促进企业的长远发展。有效处理电力营销风险需要注意以下几点,首先,通过营销稽查活动,建立风险管理意识,科学解决营销风险,保证营销工作的有序进行。其次,依照稽查结果制定整改措施,保证整改措施的合理性与科学性,降低营销风险,有效处理营销风险。最后,发挥稽查的风险评估作用,做好事后评估与事中控制工作,发挥防控作用,对营销风险进行全面的管理,促进电力企业长远发展。
四、总结
综上所述,营销稽查是降低电力营销风险的主要手段,通过有效开展营销稽查工作,可以发现电力营销风险,降低电力营销风险,提升电力企业的营销能力,促进电力企业的长远发展。因此,分析营销稽查对降低电力营销风险的作用,对电力营销稽查进行进一步深入研究,可以保证营销稽查的针对性与有效性,提升企业的经济效益,从而推动电力企业的优化升级,提高电力企业的市场竞争力,促进电力企业长远发展。
参考文献
[1] 施彬.营销稽查对降低电力营销风险的作用研究[J].现代工业经济和信息化,2016,(10):117-118.
[2] 刘丙红.营销稽查对降低电力营销风险的作用探析[J].中国新技术新产品,2014,(24):141.
[3] 郭城.电力营销稽查对降低电力营销风险的作用讨论[J].通讯世界,2015(11):200-201.
[4] 王成伟.浅析营销稽查对降低电力营销风险的影响[J].华东科技:学术版,2013(6):163-163.
[5] 孙燕.浅谈强化营销稽查降低电力营销风险[J].黑龙江科技信息,2014(30):65-65.
[6] 李冉冉,刘振亮.浅析供电企业营销稽查对提高电力营销风险管理水平的作用[J].建筑工程技术与设计,2014(30).